店員是近代中國頗具影響的一類職業(yè)群體,人數(shù)眾多的店員對城市發(fā)展、商業(yè)繁榮及民國時期的政治走向都有著重要影響,轟轟烈烈的店員運動一度成為20年代大規(guī)模社會動員的重要組成部分。 作為職業(yè)群體,店員大多具備一定的教育程度,學歷也與店員的職位高低相稱。職位的高低、種類及店鋪的經(jīng)營狀況則關系到店員的薪資收入,進而影響其生活狀況。 制度化管理模式規(guī)范了店員的工作、生活,店員逐漸成為有紀律、有組織的社會群體,在此基礎上構建自身的職業(yè)與身份認同,但制度管理中的“人情”余緒,消弱了店員之于店鋪的認同、歸屬感,薪金待遇往往成為這種不滿情緒的發(fā)泄口。同儕間的復雜關系,導致店員的從眾心理,不得不參與集體行動,否則就會孤立于集體氛圍的職場文化之外。社會形象的塑造來自夸大的宣傳、偏見及性別歧視,而不是店員自身陋習及不同觀察視角的建構。 以店員為主要關注對象的媒介出現(xiàn),彰顯了店員的群體影響力,也實現(xiàn)了報紙文人關注底層、訓導店員進入“革命”道路的理想。當然,報紙媒介披露的多是編輯希望的應該如此的店員生活,專欄對店員生活的“再現(xiàn)”,其實是編輯、讀者、被描述者(后二者可能重合)之間彼此妥協(xié)發(fā)言權的結果,反映的是三者對店員生活的建構與再建構。不過,報紙文人改造店員的方向與店員的自身主動性存在著一定的矛盾,報紙文人關注店員生活,側重于規(guī)范生活內(nèi)容,店員強調(diào)業(yè)余生活,著眼點在于趣味性及可取得性。 店員工會是店員表達訴求的合法平臺,店員的底層聲音因而得到社會的廣泛關注。但活躍于店員工會的多不是普通店員,甚至于根本就不是店員,店員工會的立場也不完全是普通店員經(jīng)濟、政治利益的訴求體現(xiàn)。并且,店員工會并不成熟,工會的話語定位及階級認同,更多的是精英份子生活觀念及意識形態(tài)影響的結果。 國民黨對店員的身份歸屬、店員工會的會員資格及入會管理頗多爭議,店員是否應組織工會,在總工會、總商會、商民協(xié)會以及國民黨各級黨部的工人部、商民部之間,紛爭不斷,國民黨中央執(zhí)行委員會的相關政策也是搖擺不定,一定程度上影響到店員工會的職能范圍及自律效果。共產(chǎn)黨之于店員的認識,有國統(tǒng)區(qū)、根據(jù)地兩個思路。國統(tǒng)區(qū)內(nèi),著重關注店員的日常生活,引導店員把生活中的日�？嚯y轉換為階級苦難；根據(jù)地內(nèi),店員的階級斗爭、政治動員被過度夸大,店員成了工人階級內(nèi)部不甚清晰一個符號。 店員的政治參與既有被動的合作,又有主動的參與,并呈現(xiàn)出對國家政權的依附狀態(tài)。店員的經(jīng)濟斗爭集中于提高工資待遇、改善工作環(huán)境、限制店主辭退店員等經(jīng)濟訴求,且大多以罷工的激進方式進行。國民政府在處理店員、店主間的勞資爭議時,著眼點在于維護社會穩(wěn)定及其統(tǒng)治,有時會壓制店員迎合店主,有時會壓制店主偏向店員,并沒有既定的政策考量。但模棱兩可的勞資政策,很難圓滿解決勞資間的紛爭,有時甚至會激化彼此間的矛盾。 店員救濟主要是失業(yè)救濟,包括職業(yè)介紹、協(xié)助川資、因公救濟等；店員教育包括子弟教育和職業(yè)教育,以職業(yè)教育為主；店員保障以儲蓄應對風險為主,一定程度上嘗試社會保險及團體互助。店員參與的社會救濟活動包括直接捐款、通過文娛活動募集資金進行慈善救濟等,并存在著一定的強迫性。



本文編號：1573808