本文關(guān)鍵詞：外資在華企業(yè)IT治理機(jī)制的實(shí)證研究

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以來。尤其是最近5至10年的信息技術(shù)(Information Technology,IT)在全球范圍內(nèi)均得到了極大的發(fā)展,IT治理在企業(yè)運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)控制層面以及面對(duì)客戶的新業(yè)務(wù)拓展層面扮演起越來越重要的角色。快速發(fā)展的新技術(shù)已經(jīng)構(gòu)成現(xiàn)有人類社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,它不斷推動(dòng)政府部門自身管理和公司之間競爭的快速變革。隨著中國政府最近提出的一帶一路戰(zhàn)略和十三五規(guī)劃。我國政府更加鼓勵(lì)中國的中資企業(yè)大膽走出國門,在世界范圍內(nèi)參加全球競爭�；谏鐣�(huì)大環(huán)境和我國新政府政策的發(fā)展趨勢,各企業(yè)均面臨著如何借助并利用新信息技術(shù)的優(yōu)勢,提高自身企業(yè)運(yùn)營和治理的效率與水平這樣一個(gè)新的問題。新信息技術(shù)的IT治理已經(jīng)變成全球各國、各個(gè)行業(yè)和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)界等共同關(guān)注并努力解決的全球化背景下的熱點(diǎn)課題。本文對(duì)現(xiàn)有國內(nèi)外關(guān)于該主題的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析歸納總結(jié)。并參考我國現(xiàn)有國情和特定時(shí)代的企業(yè)管理需要,考慮到我國國內(nèi)企業(yè)發(fā)展歷史相對(duì)短,大多都是在改革開放后創(chuàng)建并在激烈的市場競爭中逐漸發(fā)展壯大,在公司內(nèi)部運(yùn)營的IT治理方面最初都是“被動(dòng)”參與,缺乏對(duì)IT治理的基礎(chǔ)知識(shí)的準(zhǔn)備和參與執(zhí)行的工作人員的培訓(xùn),所以多數(shù)以簡單的“IT治理”取而代之的現(xiàn)狀。提出可操作性強(qiáng)的IT治理機(jī)制。為目前我國國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)遇到的新一輪的“戰(zhàn)略性的IT治理”機(jī)遇與挑戰(zhàn)提供借鑒。幫助企業(yè)有效的降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);避免IT控制力度不到位對(duì)組織造成的難以預(yù)估的損失。通過實(shí)證研究的研究方法,對(duì)文中提出的IT治理機(jī)制與在華外企IT治理實(shí)際案例進(jìn)行對(duì)比實(shí)證研究。從而驗(yàn)證提出IT治理機(jī)制的合理部分,并歸納出不足與有待解決的問題。從而為后續(xù)學(xué)者研究類似話題提供參考。本文的研究工作首先明確論文的研究對(duì)象是“外資在華企業(yè)”,明確論文提出IT治理機(jī)制的意義是要為國內(nèi)走出去的中國企業(yè)提供借鑒。在明確以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行國內(nèi)外相關(guān)題目的文獻(xiàn)收集和理論資料的整理。對(duì)目前外資企業(yè)廣泛使用的治理模型(ITILCOBIT)和參照?qǐng)?zhí)行的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)例法(2002年美國的薩班斯法案等)進(jìn)行研究分析。結(jié)合中國國情與國內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要,提出適合中國國內(nèi)企業(yè)在新時(shí)期IT治理的機(jī)制。形成本篇論文所要主要闡釋的IT治理機(jī)制的理論概念框架和步驟。通過文獻(xiàn)調(diào)查法,實(shí)證分析法,個(gè)案研究法對(duì)本篇論文中所提出的IT治理機(jī)制進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)。最終通過理論結(jié)合實(shí)際的研究方法,充分參照在華外企IT治理的成功經(jīng)驗(yàn),在目前全球化競爭的背景下,為準(zhǔn)備走出國門參與全球競爭的國內(nèi)企業(yè)提供可供參考的IT治理機(jī)制。幫助我國國內(nèi)企業(yè)在公司營運(yùn)中提高IT治理水平。
【關(guān)鍵詞】：IT治理 上市企業(yè) SOX 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F276.43;F270.7
【目錄】：

• 中文摘要3-6
• 1 緒論6-13
• 1.1 研究的背景與意義6-8
• 1.1.1 研究背景6
• 1.1.2 研究目的和意義6-8
• 1.2 研究內(nèi)容和研究思路8-11
• 1.2.1 研究內(nèi)容8-9
• 1.2.2 研究思路9-11
• 1.3 研究的主要?jiǎng)?chuàng)新11-13
• 2 國內(nèi)外IT治理研究現(xiàn)狀13-20
• 2.1 IT治理文獻(xiàn)綜述13-15
• 2.1.1 IT治理的內(nèi)容和特點(diǎn)13-14
• 2.1.2 IT治理面臨的挑戰(zhàn)14-15
• 2.2 國外IT治理研究現(xiàn)狀15-18
• 2.2.1 國外IT治理發(fā)展歷程15-17
• 2.2.2 國際IT治理的特點(diǎn)17-18
• 2.3 國內(nèi)IT治理研究現(xiàn)狀18-20
• 2.3.1 國內(nèi)IT治理發(fā)展歷程18-19
• 2.3.2 國內(nèi)IT治理的特點(diǎn)19-20
• 3 IT治理方法與模式20-27
• 3.1 IT治理方法20-21
• 3.2 IT治理模式21-23
• 3.2.1 IT治理時(shí)間維度22-23
• 3.2.2 IT治理空間維度23
• 3.3 IT治理體制23-27
• 3.3.1 IT治理基礎(chǔ)框架23-24
• 3.3.2 IT治理整體框架24-27
• 4 外資在華企業(yè)IT治理實(shí)例分析27-38
• 4.1 IT治理實(shí)例分析B公司 案例27-31
• 4.1.1 B公司簡介27-28
• 4.1.2 B公司信息系統(tǒng)現(xiàn)狀28-29
• 4.1.3 B公司IT治理實(shí)例分析29-31
• 4.2 IT治理實(shí)例分析N公司 案例31-35
• 4.2.1 N公司簡介31-32
• 4.2.2 N公司信息系統(tǒng)現(xiàn)狀32-33
• 4.2.3 N公司IT治理實(shí)例分析33-35
• 4.3 IT治理實(shí)例分析E公司 案例35-38
• 4.3.1 E公司簡介35
• 4.3.2 E公司信息系統(tǒng)現(xiàn)狀35-36
• 4.3.3 E公司IT治理實(shí)例分析36-38
• 5 結(jié)論與展望38-40
• 5.1 結(jié)論總結(jié)38-39
• 5.2 研究展望39-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 在學(xué)校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果42-43
• 致謝43-44

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4 深圳證券交易所副總經(jīng)理 中國證券業(yè)協(xié)會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)主任 戴文華邋中國證券業(yè)協(xié)會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)副主任 劉云清;中國證券期貨行業(yè)積極推行IT治理[N];中國證券報(bào);2008年

5 李洋;企業(yè)IT治理，，確保企業(yè)信息安全[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2007年

6 記者 潘z

本文編號(hào)：611588