"一帶一路"的建設領域涉及了政治、文化、經濟等多個方向和領域,戰(zhàn)略中心從國內市場轉向非洲、亞洲、歐洲等多個國家,這一倡議加速了世界一體化的進程,從而進一步推動了中國在世界市場的影響和競爭力。在"一帶一路"的背景下,中國企業(yè)面臨著嶄新的發(fā)展機遇,也有著無法估計的困難和挑戰(zhàn),為應對好世界一體化帶來的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須創(chuàng)新人力資源管理,探究出更加合理的人力資源管理策略。本文首先分析了當前背景下進行人力資源管理創(chuàng)新的重要性,并分析當前企業(yè)人力資源管理出現的問題和不足,最后思考如何提高企業(yè)人力資源管理水平,提出新的思路方法。 

【文章來源】：商訊. 2020,(07)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、“一帶一路”背景下進行人力資源管理創(chuàng)新的重要性分析
三、“一帶一路”背景下企業(yè)人力資源管理中的相關問題
    (一)企業(yè)人力資源管理工作的范圍有待拓寬
    (二)績效考核手段不足
    (三)管理制度不健全
四、“一帶一路”背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施分析
    (一)加大對人才配置的管理力度
    (二)完善企業(yè)人才招聘系統(tǒng)
    (三)加強對員工的培訓力度
    (四)建立適合本企業(yè)的員工薪資激勵機制
    (五)完善企業(yè)績效考核體系
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]“一帶一路”背景下企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略走向[J]. 郝浚伊.  中外企業(yè)家. 2017(13)
[4]“一帶一路”背景下企業(yè)人力資源開發(fā)路徑研究[J]. 程磊,任云霞.  吉林工程技術師范學院學報. 2016(11)
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本文編號：3391655