本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格對組織公民行為的影響：員工歸因和愿景激勵的作用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,管理學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略管理變革趨勢研究是學(xué)者與管理者關(guān)注的熱點。本研究主要根據(jù)路徑——目標(biāo)理論探討了領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格對員工組織公民行為影響的內(nèi)部作用機制。采用問卷方式調(diào)查了蘇州地區(qū)企業(yè)241名領(lǐng)導(dǎo)和員工,研究結(jié)果表明:(1)領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性人格對于員工組織公民行為有顯著的正向預(yù)測效果;(2)員工績效提高動機歸因和傷害觸發(fā)動機歸因在領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性人格與員工組織公民行為的關(guān)系中起到部分中介作用;(3)愿景激勵水平較高時,會減弱領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格與績效提高動機歸因之間的正向關(guān)系;而會增強領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格與傷害觸發(fā)動機歸因之間的負(fù)向關(guān)系,進而影響員工組織公民行為。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格 績效提高動機歸因 傷害觸發(fā)動機歸因 愿景激勵 組織公民行為
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：B848
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 1. 引言8-10
• 2. 文獻綜述與模型假設(shè)10-20
• 2.1 組織公民行為10-11
• 2.2 前瞻性人格研究與組織公民行為11-13
• 2.2.1 前瞻性人格研究11-12
• 2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格與員工組織公民行為之間的關(guān)系12-13
• 2.3 績效提高動機歸因和傷害觸發(fā)動機歸因13-16
• 2.3.1 績效提高動機歸因和傷害觸發(fā)動機歸因的研究13-15
• 2.3.2 績效提高動機歸因和傷害觸發(fā)動機歸因的中介作用15-16
• 2.4 愿景激勵16-20
• 2.4.1 愿景激勵相關(guān)研究16-17
• 2.4.2 愿景激勵的調(diào)節(jié)作用17-20
• 3. 研究過程20-22
• 3.1 研究樣本20
• 3.2 研究工具20-22
• 4. 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果22-28
• 4.1 變量間區(qū)分效度的驗證性因子分析22-23
• 4.2 描述性統(tǒng)計分析與結(jié)果23
• 4.3 假設(shè)驗證23-28
• 5. 研究結(jié)論與討論28-31
• 5.1 理論意義28-30
• 5.1.1 績效提高動機歸因和傷害觸發(fā)動機歸因的中介作用28-29
• 5.1.2 愿景激勵是一把雙刃劍29-30
• 5.2 實踐意義30-31
• 5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)者的選撥30
• 5.2.2 愿景激勵水平的控制30-31
• 6. 研究局限性與未來研究方向31-33
• 7. 結(jié)論33-34
• 參考文獻34-41
• 附錄：調(diào)查問卷41-45
• 致謝45-47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張健東;肖洪鈞;洪勇;;高層管理者前瞻性行為影響因素的案例研究[J];科技與管理;2012年04期

  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)前瞻性人格對組織公民行為的影響：員工歸因和愿景激勵的作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：301682