LMX對員工越軌行為的影響機制—組織犬儒主義的中介作用
發(fā)布時間:2019-11-18 16:06
【摘要】:組織犬儒主義是指個體對他所在的組織持有不信任的態(tài)度,包括信念、情感和行為三個維度。相關(guān)實證研究表明這種負面態(tài)度會對組織及個人產(chǎn)生不同程度的負面影響,因此,對組織犬儒主義的研究有助于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。西方國家對組織犬儒主義的理論和實證研究成果較為豐富,相比之下,我國對組織犬儒主義的研究才剛剛起步,可探索的空間還很大。 本研究采用文獻分析法和問卷調(diào)查法,對LMX、組織犬儒主義、妒忌和員工越軌行為四個測量工具進行質(zhì)量分析。從全國不同省市的十幾家企業(yè)選取有效問卷566份,采用因素分析和分層回歸分析等統(tǒng)計方法,得出以下結(jié)論: 一、各變量的測量工具均具有較高的信度和效度,符合心理測量學(xué)要求。 二、組織犬儒主義的人口統(tǒng)計學(xué)分析。人口統(tǒng)計學(xué)變量有:性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、單位性質(zhì)和每周與上司的溝通頻率。具體來說,不同性別和不同年齡的員工在組織犬儒主義及其各維度上均不存在顯著性差異;不同學(xué)歷的員工在組織犬儒主義總分上差異不顯著,但是在犬儒主義信念維度上存在顯著差異;工作年限在組織犬儒主義及其各維度上差異不顯著;不同職位的員工在組織犬儒主義及其各維度上均存在不同程度的顯著差異;不同單位性質(zhì)的員工在組織犬儒主義及其信念和情感兩個維度上存在顯著差異,而在犬儒主義行為維度上不存在顯著差異;每周與上司溝通的頻率不同,在組織犬儒主義的信念和情感維度上的反應(yīng)也不同,而在犬儒主義行為維度上則不存在顯著差異。 三、LMX對組織犬儒主義有負向預(yù)測作用;組織犬儒主義對員工越軌行為及其兩個維度均具有正向預(yù)測作用;組織犬儒主義在LMX與員工越軌行為及其兩個維度之間起部分中介作用。 四、妒忌在組織犬儒主義與員工越軌行為及其兩個維度之間起調(diào)節(jié)作用;妒忌在組織犬儒主義中介LMX與員工越軌行為之間關(guān)系的過程中起調(diào)節(jié)作用,即驗證了一種有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)。
【圖文】:
第四步:做 Y 對 X、U、W 和 UW 的回歸,UW 的系數(shù)顯著。對于有調(diào)節(jié)的中介分析,需要先檢驗中介效應(yīng),后檢驗調(diào)節(jié)效應(yīng)。綜上所述,本文嘗試建構(gòu)圖2所示的“LMX——員工負面態(tài)度——妒忌傾向——員工負性行為”的假設(shè)模型(見圖2)。擬采用問卷法收集企業(yè)員工的資料,通過實證分析檢驗該模型是否成立。圖 2 假設(shè)模型3.4 研究方法與步驟3.4.1 研究方法(1)被試選取:同時間在全國不同省市的十幾家不同行業(yè)的企業(yè)選取被試樣本作為本研究的被試。(2)數(shù)據(jù)收集方法:現(xiàn)場發(fā)放問卷、郵件問卷、問卷星在線作答。收集來的數(shù)據(jù)來源于全國不同省市的十幾家不同的企業(yè),,涉及到建材、食品、能源、銷售等行業(yè)。(3)數(shù)據(jù)分析方法:采用描述性統(tǒng)計、驗證性因素分析、相關(guān)分析、分層回歸分析等統(tǒng)計方法對所搜集的數(shù)據(jù)進行分析和整理。LMX(X)組織犬儒主義(W)妒忌(U)U×W員工越軌行為(Y)
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:B848
本文編號:2562655
【圖文】:
第四步:做 Y 對 X、U、W 和 UW 的回歸,UW 的系數(shù)顯著。對于有調(diào)節(jié)的中介分析,需要先檢驗中介效應(yīng),后檢驗調(diào)節(jié)效應(yīng)。綜上所述,本文嘗試建構(gòu)圖2所示的“LMX——員工負面態(tài)度——妒忌傾向——員工負性行為”的假設(shè)模型(見圖2)。擬采用問卷法收集企業(yè)員工的資料,通過實證分析檢驗該模型是否成立。圖 2 假設(shè)模型3.4 研究方法與步驟3.4.1 研究方法(1)被試選取:同時間在全國不同省市的十幾家不同行業(yè)的企業(yè)選取被試樣本作為本研究的被試。(2)數(shù)據(jù)收集方法:現(xiàn)場發(fā)放問卷、郵件問卷、問卷星在線作答。收集來的數(shù)據(jù)來源于全國不同省市的十幾家不同的企業(yè),,涉及到建材、食品、能源、銷售等行業(yè)。(3)數(shù)據(jù)分析方法:采用描述性統(tǒng)計、驗證性因素分析、相關(guān)分析、分層回歸分析等統(tǒng)計方法對所搜集的數(shù)據(jù)進行分析和整理。LMX(X)組織犬儒主義(W)妒忌(U)U×W員工越軌行為(Y)
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:B848
【參考文獻】
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1 高婧;楊乃定;祝志明;;組織政治知覺與員工犬儒主義:心理契約違背的中介作用[J];管理學(xué)報;2008年01期
2 王輝,牛雄鷹,Kenneth S.Law;領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換的多維結(jié)構(gòu)及對工作績效和情境績效的影響[J];心理學(xué)報;2004年02期
3 嚴進;鄭玫;苗玲玲;;組織中管理者信任的前因機制——基于契約與LMX的實證分析[J];應(yīng)用心理學(xué);2007年04期
4 張士菊;廖建橋;;組織犬儒主義研究的新進展[J];中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報;2007年04期
本文編號:2562655
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