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成就動(dòng)機(jī)與框架效應(yīng)對(duì)職業(yè)決策的影響

發(fā)布時(shí)間:2019-11-12 03:01
【摘要】:在現(xiàn)實(shí)生活中,決策和我們息息相關(guān),因此研究者們采用各種方式研究個(gè)體是如何做決策的。決策者在面臨決策時(shí)會(huì)受到問題形式、行為模式、個(gè)人習(xí)慣喜好以及決策者人格特征的影響。不同的描述方式可以導(dǎo)致決策者對(duì)同一問題產(chǎn)生不同的偏好,該現(xiàn)象被稱為框架效應(yīng)(framing effect),效應(yīng)自Tversky與Kahneman發(fā)現(xiàn)以來(lái),眾多學(xué)者不斷創(chuàng)新該領(lǐng)域的研究,從風(fēng)險(xiǎn)情景、認(rèn)知、情緒、個(gè)體的差異、任務(wù)特征等不同角度來(lái)研究證實(shí)這種理論。歸納起來(lái)影響決策的因素主要包括兩個(gè):個(gè)體因素和任務(wù)因素。所以本研究從這兩個(gè)研究方向,在特定職業(yè)方案情境下,考察對(duì)個(gè)體職業(yè)決策的影響。 本研究以貴州、廣西、湖南地區(qū)在校大學(xué)生和企業(yè)員工為被試,以職業(yè)決策為背景設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)決策問題。該研究采用實(shí)驗(yàn)與測(cè)量相結(jié)合的研究方法,采用2(群體:大學(xué)生、企業(yè)員工)×2(成就動(dòng)機(jī):追求成功、避免失。2(框架表征:積極表征、消極表征)因子設(shè)計(jì),目的在于考察不同被試、不同成就動(dòng)機(jī)、不同框架表征對(duì)職業(yè)決策的影響,因變量為職業(yè)決策的反應(yīng)傾向,以此揭示個(gè)體特征因素和任務(wù)因素對(duì)決策者行為傾向的作用。研究結(jié)果顯示: (1)在職業(yè)決策的背景下,是存在框架效應(yīng)的,,不同的框架表征影響被試的職業(yè)決策傾向。在匹配度高獲得率低、匹配度中獲得率中等的職業(yè)方案中,積極的表征方式更能誘導(dǎo)被試的選擇傾向。 (2)群體類型的不同會(huì)導(dǎo)致在不同職業(yè)方案傾向性的差異。有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的被試在職業(yè)選擇時(shí)更傾向獲得率高的職業(yè)。 (3)不同成就動(dòng)機(jī)水平會(huì)影響職業(yè)決策。在匹配度高、獲得率低職業(yè)方案中追求成功被試的職業(yè)選擇傾向性顯著大于避免失敗的被試。 (4)在匹配度高、獲得率低的職業(yè)方案背景下,框架效應(yīng)、群體與成就動(dòng)機(jī)的主效應(yīng)顯著,在三者的交互分析中框架效應(yīng)與群體的交互作用顯著,并且群體類型為主要的變異來(lái)源。 (5)在匹配度低、獲得性高的職業(yè)方案背景下,框架效應(yīng)、群體類型的主效應(yīng)顯著,與消極表述相比,在積極表述中,被試的傾向性更大;企業(yè)員工在低風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)選擇中較學(xué)生傾向性更大。
【圖文】:

S型曲線,S型曲線


幾個(gè)特點(diǎn):點(diǎn)之后,與個(gè)體主觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相比,增加的部分一條“S”型曲線,坐標(biāo)原點(diǎn)為“參照點(diǎn)”。凹型表示折呈現(xiàn)出平緩的狀態(tài),折損區(qū)呈現(xiàn)出陡峭狀態(tài)。決策者在獲益區(qū),將消極框架描述的問題定位在折損區(qū),因有三個(gè)基本的原理:收益的情景時(shí)表現(xiàn)出“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”;損失情景時(shí)表現(xiàn)出“風(fēng)險(xiǎn)尋求”;收益和損失,人們對(duì)于損失更加敏感。的描述,前景理論很好地解釋了框架效應(yīng)的產(chǎn)生。理論的基礎(chǔ)之上的,無(wú)法解釋框架效應(yīng)中決策者個(gè)

職業(yè)決策,簡(jiǎn)單效應(yīng),中職


體類型的簡(jiǎn)單效應(yīng)檢驗(yàn)變異來(lái)源 SS DF MS FBZQT1 6715.74 1 6715.74 17.39***(框架表征) QT2 503.28 1 503.28 1.30圖3 圖4通過(guò)表 10 的簡(jiǎn)單效應(yīng)分析得出,QT1 在不同框架表征中的職業(yè)決策傾向有顯著地差異,F(xiàn)(1,251)=17.39,P<0.001,證明存在框架效應(yīng)。具體表現(xiàn)為員工在消極框架中的職業(yè)決策傾向顯著低于積極框架表征中的職業(yè)決策傾向(見表3,圖 4)。QT2 在不同的框架表征中職業(yè)傾向沒有顯著差異 F(1,251)=1.30
【學(xué)位授予單位】:貴州師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:B842

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2559554

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