成就動機(jī)與框架效應(yīng)對職業(yè)決策的影響
【圖文】:
幾個特點(diǎn):點(diǎn)之后,與個體主觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相比,增加的部分一條“S”型曲線,坐標(biāo)原點(diǎn)為“參照點(diǎn)”。凹型表示折呈現(xiàn)出平緩的狀態(tài),折損區(qū)呈現(xiàn)出陡峭狀態(tài)。決策者在獲益區(qū),將消極框架描述的問題定位在折損區(qū),因有三個基本的原理:收益的情景時表現(xiàn)出“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”;損失情景時表現(xiàn)出“風(fēng)險(xiǎn)尋求”;收益和損失,人們對于損失更加敏感。的描述,前景理論很好地解釋了框架效應(yīng)的產(chǎn)生。理論的基礎(chǔ)之上的,無法解釋框架效應(yīng)中決策者個
體類型的簡單效應(yīng)檢驗(yàn)變異來源 SS DF MS FBZQT1 6715.74 1 6715.74 17.39***(框架表征) QT2 503.28 1 503.28 1.30圖3 圖4通過表 10 的簡單效應(yīng)分析得出,QT1 在不同框架表征中的職業(yè)決策傾向有顯著地差異,F(xiàn)(1,251)=17.39,P<0.001,證明存在框架效應(yīng)。具體表現(xiàn)為員工在消極框架中的職業(yè)決策傾向顯著低于積極框架表征中的職業(yè)決策傾向(見表3,圖 4)。QT2 在不同的框架表征中職業(yè)傾向沒有顯著差異 F(1,251)=1.30
【學(xué)位授予單位】:貴州師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:B842
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2559554
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