本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊成員認(rèn)知風(fēng)格對創(chuàng)新行為的影響:團(tuán)隊心理安全感和工作單位結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南開管理評論》 2012年05期

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團(tuán)隊成員認(rèn)知風(fēng)格對創(chuàng)新行為的影響:團(tuán)隊心理安全感和工作單位結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用

   

【摘要】：近年來,員工創(chuàng)新行為的影響因素一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注和探討的熱點(diǎn)。本研究基于團(tuán)隊心理安全感和工作單位結(jié)構(gòu)兩個視角,提出了一個整合模型。運(yùn)用分層線性模型,利用75個工作團(tuán)隊共334份團(tuán)隊成員問卷檢驗了整合模型,研究結(jié)果表明:(1)學(xué)習(xí)型風(fēng)格、創(chuàng)造型風(fēng)格對創(chuàng)新行為具有顯著的正向預(yù)測效果,但計劃型風(fēng)格對創(chuàng)新行為的影響不顯著;(2)團(tuán)隊心理安全感不僅對創(chuàng)新行為有直接顯著的正向影響,而且在學(xué)習(xí)型風(fēng)格、創(chuàng)造型風(fēng)格與創(chuàng)新行為的關(guān)系中有正向的調(diào)節(jié)效應(yīng),但團(tuán)隊心理安全感不顯著調(diào)節(jié)計劃型風(fēng)格同創(chuàng)新行為之間的關(guān)系;(3)工作單位結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)了學(xué)習(xí)型風(fēng)格、創(chuàng)造型風(fēng)格與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,而對于計劃型風(fēng)格與創(chuàng)新行為關(guān)系的調(diào)節(jié)效果不顯著。

【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】： 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項資金資助項目(11XNH067)資助
【分類號】：F272.92;F273.1;F224
【正文快照】：

引言在復(fù)雜多變的環(huán)境中,創(chuàng)新關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。[1,2]創(chuàng)新對組織效能的重要性已經(jīng)被廣泛接受,[3-5]尤其是在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境下,個人創(chuàng)新有助于實現(xiàn)組織的成功。[6,7]管理實踐中,企業(yè)管理者一般采取在招聘過程中依據(jù)個體創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意愿篩選員工,實施針對性

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本文編號：219908