發(fā)布時間：2018-05-25 00:15

  本文選題：權(quán)力感 + 群體身份��； 參考：《心理科學(xué)》2017年06期

【摘要】：合作是人類持續(xù)發(fā)展的重要議題,本文通過實驗探究了在合作的過程中,權(quán)力感所產(chǎn)生的影響及社會距離所產(chǎn)生的中介作用及群體身份所產(chǎn)生的緩解調(diào)節(jié)作用。實驗包括利用角色扮演法、情景回憶法來操控個體權(quán)力感,虛擬與真實的公共物品范式、囚徒困境范式來測量人際合作,通過IOS問卷測量社會距離,并用最簡群體實驗范式來控制群體身份。本文三個實驗的證據(jù)表明:(1)在虛擬的投資游戲中,高權(quán)力感個體的合作行為顯著少于低權(quán)力感的個體;(2)在互動情境中,個體所感知到的與其互動對象的社會距離,在權(quán)力、合作之間起到部分中介的效應(yīng);(3)對于同組組內(nèi)成員,高權(quán)力感個體相較于低權(quán)力感個體,有更多的合作行為。
[Abstract]:Cooperation is an important topic in the sustainable development of human beings. This paper explores the influence of the sense of power, the intermediary effect of social distance and the moderating effect of group identity in the process of cooperation through experiments. The experiments included using role-playing method, situational recall method to manipulate individual sense of power, virtual and real public goods paradigm, prisoners' dilemma paradigm to measure interpersonal cooperation, and IOS questionnaire to measure social distance. And the simplest group experimental paradigm is used to control group identity. The evidence of three experiments in this paper shows that in virtual investment games, the cooperative behavior of high-power individuals is significantly less than that of low-power individuals. For the members of the same group, the individuals with high sense of power have more cooperative behaviors than those with low sense of power.
【作者單位】： 暨南大學(xué)管理學(xué)院;澳門科技大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：暨南大學(xué)廣東省哲學(xué)社會科學(xué)重點(diǎn)實驗室——“神經(jīng)管理學(xué)實驗室”(2015WSYS005)的資助
【分類號】：B848.4

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本文編號：1931210