本文選題：倫理型領(lǐng)導(dǎo)　切入點：知識共享行為　出處：《科技進步與對策》2017年17期

【摘要】：基于社會學(xué)習(xí)理論和社會交換理論,利用353份企業(yè)員工數(shù)據(jù),深入探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工知識共享行為的影響機理,驗證了組織信任的中介作用和心理安全的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工知識共享行為有顯著正向影響;組織信任在其中起部分中介作用;心理安全強化了組織信任與知識共享行為之間的正向關(guān)系,即員工心理安全度越高,組織信任對知識共享行為的作用越強。
[Abstract]:Based on the social learning theory and the social exchange theory, the influence mechanism of ethical leadership on employees' knowledge sharing behavior is discussed by using 353 employee data, which verifies the intermediary role of organizational trust and the adjustment effect of psychological security.The results show that: ethical leadership has a significant positive impact on employee knowledge sharing behavior; organizational trust plays a part of intermediary role; psychological security strengthens the positive relationship between organizational trust and knowledge sharing behavior.That is, the higher the degree of psychological security of employees, the stronger the role of organizational trust on knowledge sharing behavior.
【作者單位】： 西安外國語大學(xué)人文社會科學(xué)研究中心;西安外國語大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目(71402138) 陜西省軟科學(xué)研究計劃項目(2015KRM149)
【分類號】：B848;F272.92

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1 黃芳;馬劍虹;霍榮棉;徐美玲;;企業(yè)員工知識共享的理性行為模型[J];科研管理;2010年03期

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本文編號：1710341