本文選題：倫理型領(lǐng)導(dǎo)　切入點(diǎn)：知識(shí)共享行為　出處：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2017年17期

【摘要】：基于社會(huì)學(xué)習(xí)理論和社會(huì)交換理論,利用353份企業(yè)員工數(shù)據(jù),深入探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)共享行為的影響機(jī)理,驗(yàn)證了組織信任的中介作用和心理安全的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)共享行為有顯著正向影響;組織信任在其中起部分中介作用;心理安全強(qiáng)化了組織信任與知識(shí)共享行為之間的正向關(guān)系,即員工心理安全度越高,組織信任對(duì)知識(shí)共享行為的作用越強(qiáng)。
[Abstract]:Based on the social learning theory and the social exchange theory, the influence mechanism of ethical leadership on employees' knowledge sharing behavior is discussed by using 353 employee data, which verifies the intermediary role of organizational trust and the adjustment effect of psychological security.The results show that: ethical leadership has a significant positive impact on employee knowledge sharing behavior; organizational trust plays a part of intermediary role; psychological security strengthens the positive relationship between organizational trust and knowledge sharing behavior.That is, the higher the degree of psychological security of employees, the stronger the role of organizational trust on knowledge sharing behavior.
【作者單位】： 西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究中心;西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71402138) 陜西省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(2015KRM149)
【分類號(hào)】：B848;F272.92

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1 黃芳;馬劍虹;霍榮棉;徐美玲;;企業(yè)員工知識(shí)共享的理性行為模型[J];科研管理;2010年03期

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本文編號(hào)：1710341