本文關(guān)鍵詞：“過猶不及”——組織公民行為消極面的解讀與探析

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【摘要】：當(dāng)前,組織公民行為的消極作用逐漸引起了組織行為學(xué)者和管理實(shí)踐者的關(guān)注。聚焦于"過猶不及"的視角探討組織公民行為(OCB)的消極面,一方面有助于探討OCB的"過"以及"過猶不及"的原因,另一方面能夠深入分析OCB"過猶不及"效應(yīng)的影響機(jī)制。并且,基于目前OCB消極面研究的問題和不足,提出了一個(gè)OCB的消極作用的動(dòng)態(tài)模型,并強(qiáng)調(diào)個(gè)體、組織和社會(huì)文化等多層次因素在該模型中的作用。同時(shí),建議未來的研究采用縱向?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì),更加深入地認(rèn)識(shí)OCB對(duì)組織和個(gè)人影響的邏輯關(guān)系,以利于組織實(shí)踐者更好地管理和應(yīng)用OCB這把"雙刃劍"。
【作者單位】： 武漢大學(xué)哲學(xué)院心理學(xué)系;
【基金】：武漢大學(xué)自主科研項(xiàng)目(人文社會(huì)科學(xué))研究成果“中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金” “武漢大學(xué)高水平國際期刊論文培育項(xiàng)目”(2012GSP059)資助
【分類號(hào)】：B848.4
【正文快照】： 1前言近年來,組織公民行為(OrganizationalCitizenship Behavior,OCB)相關(guān)主題的研究受到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。組織行為學(xué)者們對(duì)OCB的概念、維度、前因變量和結(jié)果變量等進(jìn)行了廣泛的研究。Organ(1988)將OCB定義為:由員工自發(fā)進(jìn)行的、在組織正式的薪酬體系中尚未得到明確的或

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本文編號(hào)：1138720