本文關(guān)鍵詞：濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)個案研究

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【摘要】：社區(qū)文化中心是由政府主導(dǎo)的、公共部門經(jīng)辦或作為主要文化資源供給主體的,以滿足民眾基本和多樣化文化需求為目的,建設(shè)在一定行政層級之上并通過一定的服務(wù)半徑向民眾提供全方位文化產(chǎn)品和服務(wù)的基層性綜合性文化陣地或組織。作為全社會公共文化服務(wù)體系建設(shè)在基層的重要抓手,城市社區(qū)文化中心建設(shè)是一項偉大的文化工程,對于保障和實現(xiàn)廣大人民群眾的基本文化權(quán)益具有重大意義。本文以“濟(jì)南市社區(qū)文化中心”為研究對象,以國家層面和濟(jì)南市本地關(guān)于社區(qū)文化中心的政策文件為依據(jù),以新公共服務(wù)理論為指導(dǎo),以濟(jì)南市公共文化服務(wù)體系建設(shè)為宏觀背景,對濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)的進(jìn)程和特點、管理體系和服務(wù)模式進(jìn)行了梳理,在肯定其當(dāng)前建設(shè)成績的前提下,提出了中心在定位、管理模式、資金投入和使用、人才建設(shè)、資源統(tǒng)籌與服務(wù)供給、社會參與與績效評估等方面產(chǎn)生的問題,通過原因分析找出癥結(jié)所在并嘗試給出了相應(yīng)的對策與建議,認(rèn)為接下來濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)的努力方向應(yīng)該集中在專項政策的制定和落實上,應(yīng)逐步實現(xiàn)政府在基層文化領(lǐng)域的“放權(quán)”,應(yīng)逐漸實現(xiàn)中心從“文化平臺到實體文化服務(wù)機(jī)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變,繼而建設(shè)專門的以文化活動為主導(dǎo)的街道綜合社區(qū)文化中心。本研究運用了文獻(xiàn)研究法和實地研究法相結(jié)合的研究方法。筆者閱讀了大量關(guān)于社區(qū)文化中心建設(shè)的國家政策文件、學(xué)術(shù)文獻(xiàn)以及新聞報道等網(wǎng)絡(luò)資料,并在濟(jì)南市選取了13家社區(qū)文化中心進(jìn)行問卷調(diào)查、結(jié)構(gòu)式訪談和半?yún)⑴c式觀察,通過SPSS軟件和NVIVO質(zhì)性分析軟件對實地調(diào)查資料進(jìn)行了分析,前者為論文提供了政策依據(jù)和理論視角,后者為論文提供了現(xiàn)實依據(jù)與數(shù)據(jù)支撐。
【關(guān)鍵詞】：公共文化服務(wù) 社區(qū)文化中心 濟(jì)南市
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G249.27
【目錄】：

• 中文摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 緒論11-18
• 一、研究背景與意義11-13
• (一) 概念界定11
• (二) 研究背景11-12
• (三) 研究的問題與意義12-13
• 二、研究思路和方法13-14
• (一) 研究思路13
• (二) 研究方法13-14
• 三、理論視角與文獻(xiàn)回顧14-18
• (一) 新公共服務(wù)理論14-15
• (二) 文獻(xiàn)回顧15-18
• 第二章 濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)的進(jìn)程與特點18-27
• 一、建設(shè)成效18-22
• (一) 政策保障基本到位18-20
• (二) 中心數(shù)量增長迅速20-22
• 二、建設(shè)動因22
• 三、建設(shè)特點22-27
• (一) 與傳統(tǒng)四級公共文化服務(wù)體系共生的存在模式22-23
• (二) 多層級、掛牌式的建設(shè)模式23
• (三) 政府主導(dǎo)、等級式、差別化的運營模式23-24
• (四) 企業(yè)式新文化中心的個體創(chuàng)新模式24-27
• 第三章 濟(jì)南市社區(qū)文化中心的管理體系和服務(wù)模式27-31
• 一、管理體系27-29
• (一) 公共財政為支撐,“以獎代補(bǔ)”政策為補(bǔ)充的經(jīng)費系統(tǒng)27-28
• (二) 政府行政人員為主力,兼職管理的人才系統(tǒng)28
• (三) 上級文化部門考核為主導(dǎo)的監(jiān)管評估系統(tǒng)28-29
• 二、服務(wù)模式29-31
• 第四章 濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)現(xiàn)存問題31-41
• 一、專項政策缺失31-32
• 二、中心定位模糊32
• 三、空間設(shè)計不科學(xué)32-34
• (一) 缺乏統(tǒng)一命名33
• (二) 功能空間設(shè)計不合理33-34
• 四、管理模式落后34-37
• (一) 資金投入水平較低,財務(wù)信息不透明35
• (二) 文化人才隊伍有待更新35-37
• (三) 監(jiān)管評估系統(tǒng)有待完善37
• 五、服務(wù)水平參差不齊37-39
• (一) 服務(wù)內(nèi)容重硬輕軟、供需脫節(jié)37-38
• (二) 服務(wù)方式落后38-39
• 六、社會參與度低39-41
• 第五章 問題原因分析41-44
• 一、文化供需之間存在矛盾41
• 二、對社區(qū)文化中心認(rèn)識不足41-42
• 三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約42
• 四、政府職能轉(zhuǎn)變的影響42-43
• 五、社區(qū)文化中心的非獨立性43-44
• 第六章 濟(jì)南市社區(qū)文化中心建設(shè)的對策建議44-54
• 一、制定專項政策44
• 二、明確中心定位44-46
• 三、逐步實現(xiàn)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化46-47
• (一) 提高空間設(shè)計的科學(xué)性46-47
• (二) 逐步實現(xiàn)資源配置標(biāo)準(zhǔn)化47
• 四、探索政府主導(dǎo),社會化運作的建設(shè)機(jī)制47-51
• (一) 建設(shè)多元化投融資機(jī)制48-49
• (二) 建立專業(yè)化人才隊伍49-50
• (三) 完善多維度評估體系50-51
• 五、提高中心服務(wù)水平51-52
• (一) 服務(wù)內(nèi)容上堅持價值性、普惠性和多樣性相結(jié)合51-52
• (二) 服務(wù)方式上建立自下而上的常規(guī)文化配送體系52
• 六、堅持“共建共享”理念52-54
• 第七章 小結(jié)與討論54-55
• 附錄55-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 致謝61-63
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表63

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：763519