本文關(guān)鍵詞：海外中國文化中心運(yùn)行模式、困境與發(fā)展對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： 海外中國文化中心 文化軟實(shí)力 市場化運(yùn)作模式 網(wǎng)絡(luò)傳播

【摘要】：自“軟實(shí)力”概念提出以來,其應(yīng)用已擴(kuò)展到了諸多領(lǐng)域。隨著我國綜合國力的不斷上升,如何提高文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中國文化影響力逐漸成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。在眾多影響中華文化走出去的因素中,海外平臺(tái)的建設(shè)是一個(gè)應(yīng)該引起我們重視的環(huán)節(jié)。駐海外中國文化中心就是促進(jìn)中華文化中華文化走出去的平臺(tái)。隨著越來越多海外文化中心的建立,探討海外中國文化中心應(yīng)該以什么樣的模式運(yùn)行、發(fā)展中會(huì)遇到哪些問題以及如何應(yīng)對(duì)就越來越必要。目前國內(nèi)這方面的研究并不全面也不系統(tǒng),研究戰(zhàn)略的居多,研究實(shí)踐的很少,國家的一些政策性文件也只能起到指導(dǎo)作用,尤其是對(duì)海外文化傳播平臺(tái)的系統(tǒng)研究更少。故以實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),解決海外文化中心運(yùn)行中的實(shí)際問題,是本文的研究目標(biāo)和意義所在。本文結(jié)合對(duì)現(xiàn)有海外文化中心運(yùn)行狀況的分析,發(fā)現(xiàn)海外中國文化中心運(yùn)行過程中存在著管理體制運(yùn)行不暢、人力資源困境、交流項(xiàng)目與實(shí)際需要結(jié)合不夠、建設(shè)方式不夠靈活等問題。通過與其他國家的運(yùn)行模式比較研究,提出了完善海外中國文化中心運(yùn)行模式的建議,如采用公益和效益并重的運(yùn)營方式,推動(dòng)文化產(chǎn)品和服務(wù)輸出,實(shí)施人才本地化策略,構(gòu)建綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等對(duì)策建議。研究提出將海外中國文化中心建設(shè)成以官方支持為后盾,以民間力量為主體,以市場化運(yùn)作為手段的綜合性文化中心。本文將是國內(nèi)較早的關(guān)于海外中國文化中心的研究生學(xué)位論文,對(duì)我國加強(qiáng)海外中國文化中心建設(shè),具有一定的學(xué)術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：海外中國文化中心 文化軟實(shí)力 市場化運(yùn)作模式 網(wǎng)絡(luò)傳播
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G125
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景和意義9
• 1.1.1 背景分析9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-12
• 1.2.1 關(guān)于中國文化走出去理論研究10-11
• 1.2.2 政策文獻(xiàn)11
• 1.2.3 實(shí)踐探索11-12
• 1.3 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容以及重難點(diǎn)12
• 1.3.1 研究目標(biāo)12
• 1.3.2 研究內(nèi)容12
• 1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)及難點(diǎn)12
• 第2章 海外中國文化中心與我國文化走出去戰(zhàn)略12-16
• 2.1 走出去戰(zhàn)略與文化軟實(shí)力12-13
• 2.1.1 文化走出去戰(zhàn)略的提出過程12-13
• 2.1.2 文化走出去戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵13
• 2.1.3 實(shí)施文化走出去戰(zhàn)略的必要性13
• 2.2 文化交流對(duì)文化軟實(shí)力的促進(jìn)13-14
• 2.2.1 文化軟實(shí)力的提出13-14
• 2.2.2 文化交流與文化外交14
• 2.3 文化中心的角色功能14-16
• 2.3.1 國家文化中心15
• 2.3.2 信息服務(wù)中心15
• 2.3.3 國家培訓(xùn)中心15
• 2.3.4 文化研究中心15-16
• 第3章 海外中國文化中心現(xiàn)狀與運(yùn)行模式分析16-22
• 3.1 現(xiàn)有海外中國文化中心概況16
• 3.1.1 定位與宗旨16
• 3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀16
• 3.2 組織結(jié)構(gòu)16-17
• 3.3 開展的文化交流項(xiàng)目17-21
• 3.3.1 功能定位17
• 3.3.2 交流項(xiàng)目17-19
• 3.3.3“歡樂春節(jié)”品牌19-21
• 3.4 運(yùn)行模式21-22
• 3.4.1 運(yùn)行過程和職能21
• 3.4.2 現(xiàn)行模式利弊21-22
• 第4章 中外文化中心運(yùn)行模式比較與啟示22-27
• 4.1 美國接受外國文化中心的情況22
• 4.2 美國駐海外文化中心運(yùn)行模式22-24
• 4.2.1 美國空間概況22-23
• 4.2.2 美國空間的理念23
• 4.2.3 美國空間的形式23-24
• 4.2.4 美國空間的設(shè)立方式24
• 4.3 法國海外文化中心運(yùn)行模式24-26
• 4.3.1 政府主導(dǎo)，實(shí)行理事會(huì)制25
• 4.3.2 資金來源廣泛25
• 4.3.3 注重社會(huì)贊助25
• 4.3.4 利用地方省市資源，互惠互利25-26
• 4.3.5 注重加強(qiáng)與文化機(jī)構(gòu)的合作26
• 4.4 中外文化中心運(yùn)行模式比較與啟示26-27
• 第5章 海外文化中心運(yùn)行中存在的問題及面臨的困境27-30
• 5.1 管理運(yùn)行體制機(jī)制不暢27-28
• 5.2 人力資源及財(cái)物保障機(jī)制困境28
• 5.3 交流項(xiàng)目與當(dāng)?shù)匦枨蠼Y(jié)合不夠28-29
• 5.4 運(yùn)作手段和目標(biāo)難以統(tǒng)一29
• 5.5 建設(shè)及運(yùn)行理念不夠靈活29
• 5.6 文化中心與孔子學(xué)院業(yè)務(wù)存在交叉29-30
• 第6章 海外文化中心未來發(fā)展對(duì)策30-38
• 6.1 進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，，探索管理體制創(chuàng)新30-32
• 6.1.1 明確文化中心的定位30-31
• 6.1.2 制定科學(xué)合理的布局規(guī)劃31
• 6.1.3 探索新的運(yùn)行管理方式31-32
• 6.2 文化中心建設(shè)模式應(yīng)多樣化32-33
• 6.2.1 合作建立中心32
• 6.2.2 多模式建立中心32-33
• 6.3 多渠道引進(jìn)人才，探索實(shí)施人力資源本地化33-34
• 6.3.1 探索人力資源本地化的發(fā)展模式33
• 6.3.2 引進(jìn)社會(huì)人力資源解決人才難題33-34
• 6.3.3 廣泛招募文化志愿者34
• 6.3.4 建立良好的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制34
• 6.4 公益和利益并重，推動(dòng)文化產(chǎn)品和服務(wù)輸出34-36
• 6.4.1 推動(dòng)文化產(chǎn)品及服務(wù)輸出35
• 6.4.2 與商業(yè)項(xiàng)目結(jié)合，以市場模式運(yùn)作35
• 6.4.3 在文化中心內(nèi)部增設(shè)盈利部門35-36
• 6.4.4 與旅游組織、留學(xué)咨詢相結(jié)合36
• 6.5 構(gòu)建對(duì)外文化交流綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)36-38
• 6.5.1 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的必要性36
• 6.5.2 打造網(wǎng)上中國文化中心36-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 致謝40-41
• 個(gè)人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果41-42

【相似文獻(xiàn)】

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