文藝團體是我國公共文化服務體系的重要部分,不僅能為人們提供更多的精神食糧,還能弘揚和傳承傳統(tǒng)文化。近年來文藝團體市場日益萎縮,為了更好發(fā)展,需要對其進行完善的財務管理活動,預算執(zhí)行為財務管理中的關鍵環(huán)節(jié)。本文以文藝團體為主體,探究預算執(zhí)行中存在的問題,提出相應對策。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、文藝團體預算執(zhí)行管理的現(xiàn)狀
二、文藝團體預算執(zhí)行中存在的問題
    （一）預算執(zhí)行基礎條件薄弱
    （二）預算執(zhí)行進度不均衡
    （三）預算執(zhí)行協(xié)調(diào)能力不足
    （四）預算執(zhí)行缺乏約束
    （五）預算執(zhí)行缺少應急預案
三、規(guī)避預算執(zhí)行相關問題的對策
    （一）提高預算執(zhí)行基礎條件
    （二）全面控制，均衡預算執(zhí)行
    （三）增強各部門協(xié)調(diào)能力
    （四）建立績效評價系統(tǒng)與薪酬掛鉤
    （五）制定完善的應急預案
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位預算管理問題研究[J]. 郭敏.  納稅. 2020(08)
[2]農(nóng)業(yè)預算單位預算執(zhí)行工作存在的問題及對策建議[J]. 李昕.  預算管理與會計. 2020(03)



本文編號：3692514