本文選題：內(nèi)容產(chǎn)業(yè) + IP　； 參考：《銷售與市場(管理版)》2016年11期

【摘要】：正千億市場的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正面臨這樣一個課題:當(dāng)6億網(wǎng)民深度用起智能移動設(shè)備,平臺基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,且"90后"網(wǎng)民的時間和人口紅利放量上漲后,什么樣的內(nèi)容公司將乘風(fēng)遠航?互聯(lián)網(wǎng)的價值格局是否會向內(nèi)容產(chǎn)生不可逆地傾斜?
[Abstract]:The cultural content industry in the 100 billion market is facing such a problem: when 600 million Internet users use smart mobile devices in depth, the platform infrastructure is becoming more and more perfect, and the amount of time and demographic dividend for the "post-90s" netizens has increased. What kind of content company will take the wind? Is the value pattern of the Internet irreversibly skewed towards content?
【作者單位】： 三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：G124

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本文編號：2076952