本文關(guān)鍵詞：江西文化企業(yè)績效審計(jì)管理研究

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【摘要】：文化企業(yè)作為一個(gè)特殊行業(yè)中的企業(yè),對(duì)社會(huì)發(fā)展和人們生活起著十分重要的作用。如何保障這部分企業(yè)積極有效有序的運(yùn)行,如何確保最有效的使用公共資金,如何使公眾確信政府對(duì)公共資金進(jìn)行了良好的管理是當(dāng)今社會(huì)面臨的難題之一�？冃徲�(jì)作為一種工具,可以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)公共資源的合理性、有效性、科學(xué)性進(jìn)行審查、考量、分析和評(píng)價(jià),目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、高效、持續(xù)地發(fā)展。因此,積極開展文化企業(yè)績效審計(jì),探討該行業(yè)的企業(yè)資金績效,有利于文化事業(yè)財(cái)政投入政策的優(yōu)化,促進(jìn)文化事業(yè)的健康發(fā)展。本論文通過文獻(xiàn)研究、案例分析、系統(tǒng)分析等方法,以績效審計(jì)的思路為契機(jī),以江西文化企業(yè)為研究對(duì)象,通過分析江西文化企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀,認(rèn)為“江西省文化產(chǎn)業(yè)綜合指數(shù)及影響力指數(shù)雙雙進(jìn)入全國前十位,主營業(yè)務(wù)收入2014年在2011年1020億元基礎(chǔ)上三年翻了一番,提前實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)”。在系統(tǒng)剖析江西文化企業(yè)績效審計(jì)管理中存在的諸如財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、內(nèi)部控制制度不健全等問題基礎(chǔ)上,深入探討了這些問題產(chǎn)生的原因,并選擇了ZX公司進(jìn)行了案例分析。文章最后針對(duì)存在的問題,提出了拓展企業(yè)績效管理內(nèi)涵；建立科學(xué)的績效管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；創(chuàng)新企業(yè)績效審計(jì)管理方式方法；培養(yǎng)專業(yè)績效審計(jì)人才隊(duì)伍等提高企業(yè)績效審計(jì)效果的舉措。希望促使江西文化企業(yè)管理更加科學(xué)化和規(guī)范化,為績效審計(jì)管理研究提供理論與實(shí)踐支撐。
【關(guān)鍵詞】：文化企業(yè) 績效審計(jì) 管理研究
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G124;F239.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 研究背景與選題意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 研究思路和內(nèi)容11
• 1.2.1 研究思路11
• 1.2.2 研究內(nèi)容11
• 1.3 研究方法和創(chuàng)新之處11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 創(chuàng)新之處12-13
• 第二章 績效審計(jì)相關(guān)理論概述13-19
• 2.1 企業(yè)績效審計(jì)概念和內(nèi)涵13-14
• 2.1.1 企業(yè)績效審計(jì)概念13
• 2.1.2 企業(yè)績效審計(jì)內(nèi)涵13-14
• 2.2 國內(nèi)外績效審計(jì)主要理論14-17
• 2.2.1 國外績效審計(jì)理論14-15
• 2.2.2 國內(nèi)績效審計(jì)理論15-17
• 2.3 績效審計(jì)方法17-19
• 2.3.1 觀察法17
• 2.3.2 訪談法17-18
• 2.3.3 抽樣法18
• 2.3.4 統(tǒng)計(jì)分析法18-19
• 第三章 江西文化企業(yè)績效審計(jì)管理現(xiàn)狀分析19-33
• 3.1 江西文化企業(yè)基本情況19-24
• 3.1.1 江西文化企業(yè)行業(yè)分布19-21
• 3.1.2 江西文化企業(yè)經(jīng)營情況分析21-22
• 3.1.3 江西文化企業(yè)發(fā)展中的問題分析22-24
• 3.2 江西文化企業(yè)績效審計(jì)的做法與特點(diǎn)24-30
• 3.2.1 江西文化企業(yè)績效審計(jì)的主要做法25-27
• 3.2.2 江西文化企業(yè)績效審計(jì)的特點(diǎn)27-28
• 3.2.3 江西文化企業(yè)績效審計(jì)采用的方法28-30
• 3.3 江西文化企業(yè)績效審計(jì)中的問題分析30-33
• 3.3.1 財(cái)務(wù)管理不規(guī)范30
• 3.3.2 內(nèi)部控制制度不健全30-31
• 3.3.3 績效管理認(rèn)識(shí)不透徹31
• 3.3.4 專項(xiàng)資金使用效益待提高31-32
• 3.3.5 企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)未統(tǒng)一32-33
• 第四章 ZX公司績效審計(jì)案例分析33-43
• 4.1 ZX公司經(jīng)營基本情況33-35
• 4.1.1 ZX公司近三年經(jīng)營情況分析33-34
• 4.1.2 ZX公司績效管理狀況34-35
• 4.2 ZX公司績效審計(jì)程序與方法35-38
• 4.2.1 ZX公司績效審計(jì)程序35-36
• 4.2.2 ZX公司績效審計(jì)方案36-38
• 4.2.3 ZX公司績效審計(jì)方法38
• 4.3 ZX公司績效審計(jì)評(píng)價(jià)38-43
• 4.3.1 ZX公司績效審計(jì)中的問題38-40
• 4.3.2 ZX公司績效審計(jì)評(píng)價(jià)40-43
• 第五章 提高企業(yè)績效審計(jì)效果的措施43-49
• 5.1 擴(kuò)展企業(yè)績效管理新內(nèi)涵43-44
• 5.1.1 逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，堅(jiān)持審計(jì)評(píng)價(jià)六原則43-44
• 5.1.2 審計(jì)貫穿企業(yè)活動(dòng)全過程，方法注意三結(jié)合44
• 5.2 合理制定績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)44-46
• 5.2.1 推動(dòng)績效審計(jì)技術(shù)方法規(guī)范化44-45
• 5.2.2 建立科學(xué)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系45-46
• 5.3 創(chuàng)新績效審計(jì)管理方式方法46-47
• 5.3.1 積極進(jìn)行實(shí)踐探索，創(chuàng)新績效審計(jì)方法46
• 5.3.2 做到四個(gè)及時(shí)，增強(qiáng)績效審計(jì)時(shí)效性46-47
• 5.4 培養(yǎng)專業(yè)績效審計(jì)人才隊(duì)伍47-48
• 5.4.1 培養(yǎng)專業(yè)績效審計(jì)人才47
• 5.4.2 借鑒先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn)47-48
• 5.5 關(guān)注整改措施的落實(shí)48-49
• 第六章 結(jié)論與展望49-50
• 6.1 結(jié)論49
• 6.2 展望49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52

【相似文獻(xiàn)】

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