在海南建設(shè)自貿(mào)區(qū)大背景下,人才引進(jìn)迎來新機(jī)遇,同時(shí)也面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文以某研究所為例,對(duì)事業(yè)單位人才引進(jìn)工作中面臨的問題進(jìn)行分析,并提出做好人才引進(jìn)定位和渠道分析、創(chuàng)新引才機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整考試模式創(chuàng)新人才評(píng)測方式、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、建議健全反饋機(jī)制及跟蹤管理等對(duì)策,助力百萬人才進(jìn)海南,為推動(dòng)更加全面開放的人才引進(jìn)機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 事業(yè)單位人才引進(jìn)工作現(xiàn)狀
    1.1 事業(yè)單位人才引進(jìn)與流失現(xiàn)狀
    1.2 事業(yè)單位人才招聘工作現(xiàn)狀
2 事業(yè)單位人才引進(jìn)存在的問題
    2.1 人才引進(jìn)方式單一缺乏創(chuàng)新
    2.2 人才引進(jìn)制度不完善
    2.3 人才引進(jìn)工作人員專業(yè)性不強(qiáng)
    2.4 人才引進(jìn)結(jié)果缺少反饋機(jī)制及錄用后跟蹤管理
3 事業(yè)單位人才引進(jìn)問題的分析及對(duì)策
    3.1 做好人才引進(jìn)定位及渠道分析
    3.2 創(chuàng)新引才機(jī)制
    3.3 調(diào)整考試模式創(chuàng)新人才評(píng)測方式
    3.4 強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)
    3.5 建立健全反饋機(jī)制及跟蹤管理



本文編號(hào)：3846733