伴隨著知識經(jīng)濟時代、信息時代、互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出高速、跳躍的發(fā)展模式,使得各國、各地區(qū)對于資源的爭奪越來越迫切,尤其對于人力資源的爭奪愈演愈烈。因此,積極研究國家、地區(qū)人才管理績效現(xiàn)狀,有利于更好地吸引人才、發(fā)揮人才效能,對促進國家、地區(qū)的發(fā)展都具有十分重要的意義。天津市作為國家的北方國際航運物流中心、環(huán)渤海經(jīng)濟圈中心城市,以及“一路一帶”的交匯點、京津冀經(jīng)濟區(qū)的核心城市,需要足夠的發(fā)展動力和扎實的發(fā)展基礎(chǔ)以支撐和幫助其完成戰(zhàn)略角色,人才管理工作在這一過程中就顯得至關(guān)重要。作為我國重要的直轄市,天津在吸引、匯聚人才方面有一定的優(yōu)勢,但是相比其他直轄市北京、上海、重慶,天津有自身的優(yōu)勢卻又存在著自身的劣勢。本文通過對比北京、上海、重慶市人才管理績效,找出天津人才管理工作的優(yōu)勢和劣勢,并提出相應(yīng)的對策,以推動天津市人才管理的健康發(fā)展。本文首先對理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究成果進行了綜述,通過對概念的界定、對理論的分析、現(xiàn)有研究的評述和專家篩選,構(gòu)建了人才管理績效評價指標體系。然后對北京、天津、上海、重慶四個直轄市進行了調(diào)研和數(shù)據(jù)的收集,運用變異系數(shù)法確定了指標權(quán)重,并通過灰色關(guān)聯(lián)度分析...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究的技術(shù)路線與方法
        1.4.1 研究的技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究的主要創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 人才的概念闡釋
        2.1.2 人才管理的概念闡釋
        2.1.3 績效評價的概念闡釋
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 資源基礎(chǔ)理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 行為角色理論
        2.2.4 一般系統(tǒng)理論
    2.3 國內(nèi)外關(guān)于人才管理績效評價相關(guān)研究
第三章 人才管理績效評價指標體系構(gòu)建
    3.1 人才管理績效評價指標體系設(shè)置原則
    3.2 人才管理績效評價指標體系構(gòu)建
    3.3 人才管理績效評價指標描述
    3.4 人才管理績效評價指標篩選
        3.4.1 德爾菲法
        3.4.2 評價指標的專家遴選與確認
    3.5 本章小結(jié)
第四章 人才管理績效評價對比研究
    4.1 評價樣本收集與處理
    4.2 人才管理績效評價指標權(quán)重的計算
        4.2.1 評價指標賦權(quán)方法選擇
        4.2.2 基于變異系數(shù)法的評價指標權(quán)重計算
    4.3 人才管理績效評價對比研究
        4.3.1 綜合評價方法的選擇
        4.3.2 基于灰色關(guān)聯(lián)度評價法的人才管理績效評價
    4.4 實證結(jié)果分析
    4.5 本章小結(jié)
第五章 研究結(jié)論與政策啟示
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 天津市人才吸引能力有待提高
        5.1.2 天津市中高端人才相對匱乏
        5.1.3 天津市高端人才利用效率低
        5.1.4 天津市人才管理與服務(wù)效益較差
    5.2 政策啟示
        5.2.1 完善人才政策，保證政策貫徹落實到位
        5.2.2 健全人才引進機制，實現(xiàn)引才能力提升
        5.2.3 提高培訓質(zhì)量，保障人才的可持續(xù)性發(fā)展
        5.2.4 優(yōu)化人才服務(wù)體系，發(fā)掘人才深層次價值
        5.2.5 打造“美麗”天津，改善人才發(fā)展環(huán)境
    5.3 研究不足與展望
        5.3.1 進一步完善人才管理績效評價指標體系
        5.3.2 改進人才管理績效評價賦權(quán)方法和綜合評價方法
        5.3.3 加強對人才管理績效評價動態(tài)過程管理
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
附錄：調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3823634