高層次人才引進工作績效評價體系構(gòu)建研究
發(fā)布時間:2023-05-20 12:16
高層次人才引進的可持續(xù)性、實效性和科學(xué)評估等問題備受關(guān)注。文章基于高層次人才特征,界定高層次人才引進工作科學(xué)化內(nèi)涵,從人才引進政策與投入、人才引進方法與實施、引進人才數(shù)量與結(jié)構(gòu)、引進人才主觀感知、引進人才效能五個方面系統(tǒng)構(gòu)建評價體系,為人才引進工作提供科學(xué)評價工具。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、高層次人才引進工作科學(xué)化內(nèi)涵及績效評價體系設(shè)計
(一) 高層次人才引進工作科學(xué)化內(nèi)涵界定
1. 高層次人才特征
2. 高層次人才引進工作科學(xué)化
(二) 高層次人才引進工作績效評價體系設(shè)計
二、高層次人才引進工作績效評價體系構(gòu)建
(一) 高層次人才引進工作績效評價指標體系構(gòu)成
(二) 指標分析
1. 人才引進政策與投入
2. 人才引進方法與實施
3. 人才引進數(shù)量和結(jié)構(gòu)
4. 人才主觀感知
5. 人才引進效能
(三) 運用層次分析法構(gòu)建指標權(quán)重體系
1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型
2. 構(gòu)造判斷矩陣
3. 層次單排序與一致性檢驗
4. 層次總排序與檢驗
三、結(jié)論
本文編號:3821099
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一、高層次人才引進工作科學(xué)化內(nèi)涵及績效評價體系設(shè)計
(一) 高層次人才引進工作科學(xué)化內(nèi)涵界定
1. 高層次人才特征
2. 高層次人才引進工作科學(xué)化
(二) 高層次人才引進工作績效評價體系設(shè)計
二、高層次人才引進工作績效評價體系構(gòu)建
(一) 高層次人才引進工作績效評價指標體系構(gòu)成
(二) 指標分析
1. 人才引進政策與投入
2. 人才引進方法與實施
3. 人才引進數(shù)量和結(jié)構(gòu)
4. 人才主觀感知
5. 人才引進效能
(三) 運用層次分析法構(gòu)建指標權(quán)重體系
1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型
2. 構(gòu)造判斷矩陣
3. 層次單排序與一致性檢驗
4. 層次總排序與檢驗
三、結(jié)論
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