高層次人才引進(jìn)的可持續(xù)性、實(shí)效性和科學(xué)評(píng)估等問(wèn)題備受關(guān)注。文章基于高層次人才特征,界定高層次人才引進(jìn)工作科學(xué)化內(nèi)涵,從人才引進(jìn)政策與投入、人才引進(jìn)方法與實(shí)施、引進(jìn)人才數(shù)量與結(jié)構(gòu)、引進(jìn)人才主觀感知、引進(jìn)人才效能五個(gè)方面系統(tǒng)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,為人才引進(jìn)工作提供科學(xué)評(píng)價(jià)工具。

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【文章目錄】：
一、高層次人才引進(jìn)工作科學(xué)化內(nèi)涵及績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
    (一) 高層次人才引進(jìn)工作科學(xué)化內(nèi)涵界定
        1. 高層次人才特征
        2. 高層次人才引進(jìn)工作科學(xué)化
    (二) 高層次人才引進(jìn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
二、高層次人才引進(jìn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    (一) 高層次人才引進(jìn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成
    (二) 指標(biāo)分析
        1. 人才引進(jìn)政策與投入
        2. 人才引進(jìn)方法與實(shí)施
        3. 人才引進(jìn)數(shù)量和結(jié)構(gòu)
        4. 人才主觀感知
        5. 人才引進(jìn)效能
    (三) 運(yùn)用層次分析法構(gòu)建指標(biāo)權(quán)重體系
        1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型
        2. 構(gòu)造判斷矩陣
        3. 層次單排序與一致性檢驗(yàn)
        4. 層次總排序與檢驗(yàn)
三、結(jié)論



本文編號(hào)：3821099