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沈陽市海外人才引進(jìn)問題研究

發(fā)布時間:2023-04-09 19:15
  經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。在當(dāng)今科技進(jìn)步日新月異、經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入情況下,站在世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端的海外人才越來越成為我國參與國際競爭、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的特需資源。隨著振興沈陽老工業(yè)基地的深入實(shí)施和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,沈陽的海外人才引進(jìn)工作,迎來了嶄新的發(fā)展時期。 人力資本理論強(qiáng)調(diào),人是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展最至關(guān)重要的因素,因此沈陽振興,要充分認(rèn)識到人才的重要作用。提升人力資本的途徑可分為教育投資和人才引進(jìn)兩種途徑,傳統(tǒng)人力資本理論強(qiáng)調(diào)教育的重要性,而我國四代領(lǐng)導(dǎo)人則站在歷史的高度,指出社會主義建設(shè)需要引進(jìn)國外人才、技術(shù)、知識、管理經(jīng)驗(yàn),即引進(jìn)國外智力、引進(jìn)海外人才。引進(jìn)海外人才對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到不可替代的作用。 本文在介紹沈陽市海外人才引進(jìn)現(xiàn)狀,總結(jié)目前的具體工作做法,并進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上,結(jié)合地區(qū)海外人才引進(jìn)的實(shí)際情況,對比我市與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市海外人才引進(jìn)工作的差距,吸收世界主要城市在海外人才引進(jìn)方面的成功經(jīng)驗(yàn),提出我市在新時期加強(qiáng)海外人才管理體制研究、創(chuàng)新海外人才引進(jìn)方式、加大海外人才政策吸引力度和完善海外人才公共服務(wù)體系的深入推進(jìn)沈陽市海外人才引進(jìn)的工...

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 人力資源和人力資本理論
        2.1.1 人力資源與人力資源管理
        2.1.2 人力資本及人力資本理論
    2.2 海外人才和海外人才引進(jìn)
        2.2.1 海外人才的概念界定
        2.2.2 海外人才引進(jìn)概述
        2.2.3 世界主要城市海外人才引進(jìn)概述
第3章 沈陽市引進(jìn)海外人才工作現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 沈陽市海外人才引進(jìn)工作概況
        3.1.1 總體情況
        3.1.2 海外人才結(jié)構(gòu)情況
        3.1.3 海外人才引進(jìn)政策情況
    3.2 沈陽市海外人才引進(jìn)工作的具體做法
        3.2.1 出臺海外人才引進(jìn)工程
        3.2.2 以項目為載體推動海外人才引進(jìn)
        3.2.3 搭建多種載體·引進(jìn)海外人才
        3.2.4 打造海外人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境
        3.2.5 拓展引智,多渠道引進(jìn)海外高層次人才
    3.3 對比發(fā)達(dá)城市,沈陽在海外人才引進(jìn)工作方面的不足
        3.3.1 海外人才管理體制僵化
        3.3.2 海外人才引進(jìn)機(jī)制欠缺
        3.3.3 吸引海外人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策吸引力度不夠
        3.3.4 沒有形成完善的一站式公共服務(wù)體系
第4章 沈陽市引進(jìn)海外人才工作SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢分析
    4.2 劣勢分析
    4.3 機(jī)遇分析
    4.4 挑戰(zhàn)分析
第5章 十二五時期沈陽市引進(jìn)海外人才工作建議
    5.1 加強(qiáng)海外人才管理體制研究
        5.1.1 建立海外人才聯(lián)席工作會議制度
        5.1.2 建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制
        5.1.3 強(qiáng)化鼓勵褒獎機(jī)制
        5.1.4 建立聯(lián)絡(luò)溝通制度
    5.2 創(chuàng)新海外人才引進(jìn)方式
        5.2.1 加強(qiáng)政策扶持和宏觀管理
        5.2.2 加強(qiáng)市場機(jī)制對海外人才引進(jìn)的基礎(chǔ)作用
        5.2.3 發(fā)揮地緣優(yōu)勢,加強(qiáng)對俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國家的人才引進(jìn)
    5.3 加大海外人才政策吸引力度
        5.3.1 完善海外人才管理政策法規(guī)體系
        5.3.2 優(yōu)化海外人才政策環(huán)境
        5.3.3 建立海外人才引進(jìn)配套基金
    5.4 完善海外人才公共服務(wù)體系
        5.4.1 加強(qiáng)海外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
        5.4.2 簡化高層次人才引進(jìn)手續(xù)
        5.4.3 統(tǒng)籌解決高層次人才住房、配偶就業(yè)和子女入學(xué)問題
        5.4.4 提供醫(yī)療保健服務(wù)
        5.4.5 積極發(fā)展國際化人才中介組織與信息服務(wù)
        5.4.6 提供可持續(xù)發(fā)展服務(wù)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 本文的主要工作
    6.2 本文的局限性
    6.3 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3787583

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