發(fā)布時間：2021-11-14 08:48

　　多年來,候鳥人才、星期日工程師、院士工作站等柔性引才成果如雨后春筍般涌現(xiàn),為經(jīng)濟社會發(fā)展作出不可替代的貢獻(xiàn)。隨著時間的推移,在剛性較強的人才管理體制下,柔性引才工作遇到一系列新問題。該文針對福建省柔性引才現(xiàn)狀,著眼柔性引才工作的規(guī)律,分析當(dāng)前存在的主要問題,提出突出需求導(dǎo)向、創(chuàng)新引才思路、拓寬引才渠道、創(chuàng)新評價機制、加大投入力度等對策建議。 

【文章來源】：海峽科學(xué). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 福建省柔性引才工作現(xiàn)狀
    1.1 主要做法
    1.2 主要成效
        1.2.1 有效提升科技創(chuàng)新水平
        1.2.2 有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
        1.2.3 加快補齊教育醫(yī)療短板
2 柔性引才存在的主要問題
    2.1 柔性引才認(rèn)定困難
    2.2 柔性引才市場機制不完善
    2.3 柔性引才支持激勵不夠精準(zhǔn)
    2.4 柔性引才的人才資本產(chǎn)權(quán)不清晰
    2.5 柔性引進(jìn)人才的政策優(yōu)勢不足
3 提升柔性引才成效的對策與建議
    3.1 突出需求導(dǎo)向，堅持以用為本
    3.2 創(chuàng)新引才思路，確保靈活精準(zhǔn)
    3.3 拓寬選用渠道，完善認(rèn)定范圍
    3.4 創(chuàng)新評價機制，提高用才效率
    3.5 加大投入力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才柔性引進(jìn)的路徑和策略[J]. 梁德深,王運武,趙會龍,潘道明,侯建明.  決策咨詢. 2019(04)
[2]國有科研單位柔性引才的實踐與探索[J]. 徐乃盛.  中外企業(yè)家. 2018(11)
[3]云南省柔性引才用才機制研究[J]. 李敏.  決策探索(下半月). 2017(11)



本文編號：3494329