系統(tǒng)回顧了廣東人才市場的40年發(fā)展歷程和人才政策的40年發(fā)展演變,總結了廣東人才體制機制改革的經驗,主要有尊重人才配置規(guī)律,建立包容性的人才制度體系,服務發(fā)展定位和產業(yè)布局,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,重視創(chuàng)新能力的精準孵化。同時,對未來人才創(chuàng)新驅動發(fā)展提出建議,即需要因地制宜制定區(qū)域化特色人才政策,不斷創(chuàng)新對高層次人才的激勵手段,借力"互聯(lián)網+"創(chuàng)新人才引進機制,健全高層次人才發(fā)展的保障機制,推動人才評定、培養(yǎng)等制度與國際接軌。 

【文章來源】：科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究. 2020,4(06)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 廣東人才體制機制改革的歷史演進
    1.1 第一個時期(1978-1990年):廣東人才體制機制改革初步探索
        1.1.1 支持個體經濟發(fā)展,創(chuàng)造人才流動的條件
        1.1.2 成立全國首家人才流動服務機構,為人才流動牽線搭橋
        1.1.3 孵化技術市場,為技術交換創(chuàng)造條件
    1.2 第二個時期(1990-2000年):廣東人才體制機制改革取得突破
        1.2.1 重獎科技人才,形成尊重知識、尊重人才的良好社會風尚
        1.2.2 探索社會保障制度,完善人才保障政策
    1.3 第三個時期(2000年至今):廣東人才體制機制改革持續(xù)推進
        1.3.1 出臺高層次人才政策,全方位招攬英才
        1.3.2 實施重大人才工程,人才政策不斷健全
        1.3.3 建立知識產權獎勵制度,探索創(chuàng)新人才激勵機制
        1.3.4 引團隊和引平臺并重,為高水平創(chuàng)新型人才隊伍提供政策支持
2 人才體制改革的廣東經驗
    2.1 尊重人才配置規(guī)律,建立起包容性的人才制度體系
    2.2 堅持服務發(fā)展定位和產業(yè)布局,堅持市場導向
    2.3 注重宏觀設計,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境
    2.4 重視創(chuàng)新能力的精準孵化,實現(xiàn)人才價值。
3 廣東未來人才體制機制改革的建議


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]創(chuàng)新驅動背景下廣東高層次人才政策研究[J]. 廣東省政府發(fā)展研究中心課題組,李哲.  廣東經濟. 2017(01)
[4]構建具有中國特色的人才治理體系——學習習近平總書記人才工作系列重要講話精神[J]. 孫銳.  行政管理改革. 2015(04)
[5]從兩廂走向大道通衢——追記20世紀80年代廣東科技事業(yè)的改革和發(fā)展[J]. 路平.  廣東科技. 2008(23)
[6]重獎科技人才與尊重知識分子[J]. 趙振宇.  社會主義研究. 1992(05)
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本文編號：3375808