本文關(guān)鍵詞：坪地社區(qū)綜合服務項目設(shè)計與評估

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【摘要】：政府購買社會服務,是深圳市社會管理服務改革的重要舉措,坪地街道社區(qū)綜合服務中心作為深圳市第一個社區(qū)綜合服務中心的試點成立于2010年12月7日,而坪地社區(qū)綜合服務項目便是建立在該社區(qū)綜合服務中心平臺上的一個區(qū)域性項目,該項目利用社會工作專業(yè)方法,用項目化運作、綜合化服務的模式；以立足社區(qū)、源于需求、整合和轉(zhuǎn)化資源、開發(fā)多元化專業(yè)服務為基本運作思路；運用整合性的社會工作專業(yè)方法為社區(qū)內(nèi)的社區(qū)老人、殘障人士、低保家庭、優(yōu)撫安置對象、婦女兒童、流浪乞討人員以及廣大社區(qū)居民提供提供便捷、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的綜合服務。 筆者在坪地街道社區(qū)綜合服務中心實習期間,負責該中心的九個社區(qū)項目之一——坪地社區(qū)綜合服務項目,對該項目從可行性研究、設(shè)計、運營、到評估的全過程進行了全面深刻的研究。本文第一部分為坪地社區(qū)綜合服務的可行性分析,為項目的具體設(shè)計做準備；第二部分為項目的主體設(shè)計部分；第三部介紹該項目在社區(qū)中的服務運行情況；第四部分是項目評估；第五部分是為作者反思。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)綜合服務 項目 需求 資源整合
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景9
• 1.2 選題目的與意義9-10
• 1.3 文獻綜述10-11
• 1.4 研究方法11
• 1.5 理論基礎(chǔ)11-12
• 1.6 國內(nèi)外動態(tài)12-13
• 1.7 主要技術(shù)路線13-14
• 1.8 創(chuàng)新點14-16
• 2 項目可行性分析16-26
• 2.1 項目背景16-17
• 2.1.1 政策背景——加強社會建設(shè)的任務16-17
• 2.1.2 社會背景——日益增長的服務需求17
• 2.1.3 行業(yè)背景——深圳社工體制改革17
• 2.2 社區(qū)基本數(shù)據(jù)17-18
• 2.3 社區(qū)需求分析18-20
• 2.3.1 社區(qū)居民的需求18-19
• 2.3.2 基層、公益組織的需求19-20
• 2.3.3 社區(qū)的發(fā)展需求20
• 2.4 可利用資源分析20-21
• 2.4.1 政府方面的資源20-21
• 2.4.2 社會方面的資源21
• 2.5 資金及基礎(chǔ)設(shè)施供給分析21-22
• 2.6 團隊能力分析22-23
• 2.6.1 中辦機構(gòu)資質(zhì)分析22-23
• 2.6.2 服務經(jīng)驗分析23
• 2.7 風險因素及對策23-24
• 2.8 分析結(jié)論——項目可行24-26
• 3 項目設(shè)計26-38
• 3.1 項目概述26-27
• 3.2 項目定位27-29
• 3.2.1 目標定位27-28
• 3.2.2 服務對象定位28-29
• 3.3 服務體系及服務內(nèi)容29-31
• 3.4 社區(qū)綜合服務項目的工作方法31-35
• 3.4.1 個案幫扶31-33
• 3.4.2 小組、活動33-34
• 3.4.3 社區(qū)資源整合34
• 3.4.4 社區(qū)建設(shè)服務34-35
• 3.5 項目運作模式35
• 3.6 項目產(chǎn)出計劃35-36
• 3.7 團隊設(shè)置、分工及職責36-38
• 4 項目運營38-52
• 4.1 項目進度安排38-40
• 4.2 項目工作計劃40-41
• 4.3 地區(qū)發(fā)展模式下的實戰(zhàn)——坪地模式41-46
• 4.3.1 理念一：服務視角——需求導向、民生優(yōu)先42-44
• 4.3.2 理念二：資源視角——資源整合、多方合作44-45
• 4.3.3 理念三：項目視角——綜合服務、項目運作45-46
• 4.4 示例——坪地社區(qū)“耆英關(guān)愛行動”46-49
• 4.5 項目監(jiān)測49-52
• 4.5.1 監(jiān)測與評估的關(guān)系49-50
• 4.5.2 監(jiān)測系統(tǒng)50
• 4.5.3 監(jiān)測計劃50-52
• 5 項目評估52-63
• 5.1 評估工作說明52-53
• 5.2 內(nèi)部評估53-54
• 5.2.1 內(nèi)部評估計劃53-54
• 5.2.2 內(nèi)部評估結(jié)果54
• 5.3 外部評估54-60
• 5.3.1 外部評估——定性評估55-56
• 5.3.2 外部評估——定量評估56-59
• 5.3.3 外部評估結(jié)果與意見建議59-60
• 5.4 項目存在問題與對策60-63
• 6 反思63-66
• 6.1 坪地社區(qū)綜合服務項目的局限性63-64
• 6.2 社會工作碩士在社會服務中的角色定位64
• 6.3 社區(qū)服務項目的作用與意義64-66
• 附件66-71
• 表1：坪地街道社區(qū)居民需求調(diào)查問卷66-69
• 表2：社會工作者工作評估表69-71
• 參考文獻71-72
• 致謝72-73
• 個人簡歷73

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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7 王仁忠;;淺談企業(yè)凝聚力[J];市場周刊(新物流);2007年11期

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本文編號：646593