本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工離職面談中的社會工作介入

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【摘要】：員工離職面談是企業(yè)人力資源管理的一個重要職能，也是完善人力資源開發(fā)機制的重要途徑。恰當(dāng)時機、恰當(dāng)方式的離職面談可以大大提高企業(yè)的員工保留率，對企業(yè)的生產(chǎn)運營和發(fā)展壯大具有重要意義�；趥�案工作的基本程序，并結(jié)合筆者在蘇州K公司的實習(xí)社工經(jīng)驗，本文構(gòu)建了企業(yè)員工離職面談中的社會工作介入策略，闡述了社會工作介入離職面談所遭遇的困難和挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的對策。本文認為，在員工離職率不斷上升的情況下，，對離職面談進行企業(yè)社工介入的嘗試不僅具有可行性，也是社工介入企業(yè)領(lǐng)域的一個新契機。
【關(guān)鍵詞】：離職面談 企業(yè)社會工作 個案工作
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;C916
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 前言7-15
• 一、 問題的提出7-8
• 二、 文獻綜述8-11
• 三、 研究意義11-12
• 四、 研究設(shè)計12-15
• 第二章 社會工作介入員工離職面談的可行性分析15-21
• 一、 現(xiàn)行員工離職面談中社會工作的缺失15-18
• 二、 社會工作介入員工離職面談的可行性18-21
• 第三章 社會工作介入員工離職面談的過程21-34
• 一、 離職面談的基本程序21-28
• 二、 離職面談個案28-34
• 第四章 社會工作介入員工離職面談的難點34-38
• 一、 社會工作的價值觀與企業(yè)之間的沖突34-35
• 二、 社會工作與科層制之間的沖突35-36
• 三、 企業(yè)成本與收益之間的沖突36
• 四、 社會工作者的績效難以考評36-37
• 五、 員工對社會工作的誤解37-38
• 第五章 社會工作介入員工離職面談的對策38-42
• 一、 平衡企業(yè)與員工之間的利益38
• 二、 企業(yè)賦權(quán)于社工38-39
• 三、 政府提供政策推動39-40
• 四、 優(yōu)化績效考評方式40
• 五、 社工積極融入企業(yè)環(huán)境40-42
• 第六章 結(jié)果與討論42-43
• 參考文獻43-45
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文45-46
• 致謝46-47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：554729