本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工離職面談中的社會(huì)工作介入

  更多相關(guān)文章： 離職面談 企業(yè)社會(huì)工作 個(gè)案工作

【摘要】：員工離職面談是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要職能，也是完善人力資源開發(fā)機(jī)制的重要途徑。恰當(dāng)時(shí)機(jī)、恰當(dāng)方式的離職面談可以大大提高企業(yè)的員工保留率，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和發(fā)展壯大具有重要意義。基于個(gè)案工作的基本程序，并結(jié)合筆者在蘇州K公司的實(shí)習(xí)社工經(jīng)驗(yàn)，本文構(gòu)建了企業(yè)員工離職面談中的社會(huì)工作介入策略，闡述了社會(huì)工作介入離職面談所遭遇的困難和挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文認(rèn)為，在員工離職率不斷上升的情況下，，對(duì)離職面談進(jìn)行企業(yè)社工介入的嘗試不僅具有可行性，也是社工介入企業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)新契機(jī)。
【關(guān)鍵詞】：離職面談 企業(yè)社會(huì)工作 個(gè)案工作
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;C916
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 前言7-15
• 一、 問題的提出7-8
• 二、 文獻(xiàn)綜述8-11
• 三、 研究意義11-12
• 四、 研究設(shè)計(jì)12-15
• 第二章 社會(huì)工作介入員工離職面談的可行性分析15-21
• 一、 現(xiàn)行員工離職面談中社會(huì)工作的缺失15-18
• 二、 社會(huì)工作介入員工離職面談的可行性18-21
• 第三章 社會(huì)工作介入員工離職面談的過程21-34
• 一、 離職面談的基本程序21-28
• 二、 離職面談個(gè)案28-34
• 第四章 社會(huì)工作介入員工離職面談的難點(diǎn)34-38
• 一、 社會(huì)工作的價(jià)值觀與企業(yè)之間的沖突34-35
• 二、 社會(huì)工作與科層制之間的沖突35-36
• 三、 企業(yè)成本與收益之間的沖突36
• 四、 社會(huì)工作者的績效難以考評(píng)36-37
• 五、 員工對(duì)社會(huì)工作的誤解37-38
• 第五章 社會(huì)工作介入員工離職面談的對(duì)策38-42
• 一、 平衡企業(yè)與員工之間的利益38
• 二、 企業(yè)賦權(quán)于社工38-39
• 三、 政府提供政策推動(dòng)39-40
• 四、 優(yōu)化績效考評(píng)方式40
• 五、 社工積極融入企業(yè)環(huán)境40-42
• 第六章 結(jié)果與討論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文45-46
• 致謝46-47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：554729