全面二孩政策背景下,如何有效發(fā)揮新生代女性員工的增值作用對于企業(yè)來說愈發(fā)明顯,由于女性員工的社會屬性比較特殊,企業(yè)更應該接受女性新生代員工的差異,包括價值觀、更應該基于新生代女性員工的心理契約特點,與她們建立一種長效激勵機制,以充分調動新生代女性員工的工作積極性。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、新生代女性員工的特征
二、新生代女性員工激勵現(xiàn)狀及存在的主要問題
    (一)激勵機制性別角度有失公平、隱性激勵不足
    (二)激勵機制缺乏針對性,創(chuàng)新度不足
三、基于心理契約的女性員工激勵機制構建
    (一)注重女性員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)愿景高度融合
    (二)科學完善多元化新生代女性員工的培訓體系
    (三) 從女性視角構建穩(wěn)定的心理契約,彈性化的薪酬福利制度
    (四)改進晉升通道,打通橫向、豎向晉升渠道



本文編號：3947869