社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育模式研究——以廣州市海珠區(qū)新港街道為例
發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 16:18
社區(qū)社會(huì)組織作為社會(huì)治理共同體中的一員,在社區(qū)治理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的培育模式有助于社區(qū)社會(huì)組織更能針對(duì)性和專業(yè)性地服務(wù)社區(qū)。但目前,這種介入模式仍存在社區(qū)社會(huì)組織難以擺脫對(duì)社工機(jī)構(gòu)的依賴性、社工人員專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)不足且流動(dòng)性大、組織孵化培育緩慢不易成熟的問(wèn)題,通過(guò)完善創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制、提高社工機(jī)構(gòu)和社區(qū)社會(huì)組織的專業(yè)化能力、拓寬創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織宣傳途徑并提升組織影響力、采取適當(dāng)培育手段等方式,能夠使社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的孵化培育模式更加完善。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、廣州市社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展體系逐步確立與完善
(二)社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù)越來(lái)越貼近居民的需求
二、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的必要性
(一)“三社聯(lián)動(dòng)”背景下社區(qū)社會(huì)組織與社工機(jī)構(gòu)之間存在強(qiáng)大的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
(二)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育及發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用
1.培育初期——項(xiàng)目設(shè)計(jì)、資源籌措、組織協(xié)調(diào)
2.培育中期——服務(wù)教育、資源鏈接、支持幫扶
3.培育末期——長(zhǎng)期跟蹤、繼續(xù)督導(dǎo)、減少干預(yù)
三、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的培育模式——以新港街為例
(一)新港街社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的培育過(guò)程中各主體的關(guān)系
1.政府與社區(qū)社會(huì)組織、社工的關(guān)系
2.社區(qū)社會(huì)組織與居民的關(guān)系
3.社工與社區(qū)社會(huì)組織、居民間的關(guān)系
(二)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育模式的優(yōu)勢(shì)
1.有效調(diào)動(dòng)社區(qū)資源
2.助推社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)生發(fā)展
3.增強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)部忠誠(chéng)度
(三)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育的主要困難
1.組織難以擺脫對(duì)社工的依賴性
2.社工人員專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)不足,且流動(dòng)性較大
3.社區(qū)社會(huì)組織培育緩慢,不易成熟
四、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育模式的優(yōu)化建議
(一)完善和創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
(二)提高社工機(jī)構(gòu)和社區(qū)社會(huì)組織的專業(yè)化能力
(三)拓寬并創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織的宣傳途徑,提升組織影響力
(四)采取適當(dāng)培育手段和理念
本文編號(hào):3756522
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【文章目錄】:
一、廣州市社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展體系逐步確立與完善
(二)社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù)越來(lái)越貼近居民的需求
二、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的必要性
(一)“三社聯(lián)動(dòng)”背景下社區(qū)社會(huì)組織與社工機(jī)構(gòu)之間存在強(qiáng)大的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
(二)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育及發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用
1.培育初期——項(xiàng)目設(shè)計(jì)、資源籌措、組織協(xié)調(diào)
2.培育中期——服務(wù)教育、資源鏈接、支持幫扶
3.培育末期——長(zhǎng)期跟蹤、繼續(xù)督導(dǎo)、減少干預(yù)
三、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的培育模式——以新港街為例
(一)新港街社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織的培育過(guò)程中各主體的關(guān)系
1.政府與社區(qū)社會(huì)組織、社工的關(guān)系
2.社區(qū)社會(huì)組織與居民的關(guān)系
3.社工與社區(qū)社會(huì)組織、居民間的關(guān)系
(二)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育模式的優(yōu)勢(shì)
1.有效調(diào)動(dòng)社區(qū)資源
2.助推社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)生發(fā)展
3.增強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)部忠誠(chéng)度
(三)社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育的主要困難
1.組織難以擺脫對(duì)社工的依賴性
2.社工人員專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)不足,且流動(dòng)性較大
3.社區(qū)社會(huì)組織培育緩慢,不易成熟
四、社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育模式的優(yōu)化建議
(一)完善和創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
(二)提高社工機(jī)構(gòu)和社區(qū)社會(huì)組織的專業(yè)化能力
(三)拓寬并創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織的宣傳途徑,提升組織影響力
(四)采取適當(dāng)培育手段和理念
本文編號(hào):3756522
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