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員工職業(yè)成長:組織價值觀與心理契約積極效應

發(fā)布時間:2017-05-16 20:22

  本文關鍵詞:員工職業(yè)成長:組織價值觀與心理契約積極效應,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:國內(nèi)外文獻查新發(fā)現(xiàn),組織價值觀和心理契約對員工職業(yè)成長影響的研究文獻較少。所謂“組織價值觀”是指組織成員所共有的基本信念,這些信念反映出組織對其認為最有價值的目標的追求,它是組織成員的行為準則與規(guī)范;所謂“心理契約”不僅僅是組織單方面的責任和承諾,而是一種組織與員工之間相互的期望或約定;所謂“員工職業(yè)成長”包括組織內(nèi)的成長和組織間的成長,組織內(nèi)職業(yè)成長是指員工在目前組織內(nèi)部的職業(yè)進展速度;而組織間職業(yè)成長則指的是員工在工作流動過程中所實現(xiàn)的職業(yè)成長。從理論和現(xiàn)實結(jié)合上思考,假設組織價值觀對員工職業(yè)成長具有顯著促進作用;假設心理契約對員工職業(yè)成長具有顯著促進作用;假設心理契約在組織價值觀影響員工職業(yè)成長中具有顯著中介作用。并以此問題探索為導向,為企業(yè)員工成長管理提供相關建議。本文采用“心理契約量表”、“組織價值觀量表”、和“員工職業(yè)成長量表”,隨機抽樣中石油7家企業(yè)319名員工。對所獲調(diào)查數(shù)據(jù)做SPSS21.0統(tǒng)計分析和AMOS17.0結(jié)構方程模型建模。經(jīng)對課題做相關文獻檢索、實證數(shù)據(jù)分析和理論論證討論,最后得出如下結(jié)論:(1)組織價值觀是組織引領員工職業(yè)成長的精神力量。組織價值觀是企業(yè)文化的核心,其功能有三點:凝聚組織信念,規(guī)范職業(yè)行為,指引員工成長,激勵自我實現(xiàn)。本研究發(fā)現(xiàn),正是組織價值觀中的人本取向價值觀引領著員工的職業(yè)成長,可見馬斯洛人性需要的最高層次即自我實現(xiàn)對員工的職業(yè)成長產(chǎn)生了積極導向作用。(2)心理契約是企業(yè)與員工共同成長和走向雙贏的橋梁。心理契約是員工期望與組織期望之間的一種未公開說明的心理約定。本研究發(fā)現(xiàn),心理契約中的企業(yè)外部支持和內(nèi)部培養(yǎng),滿足了員工的心理期望,使員工對組織產(chǎn)生了強烈的歸屬感、對工作產(chǎn)生了高度的投入性,從而激勵了員工的奉獻精神,促進了企業(yè)和員工共同成長。(3)組織價值觀通過心理契約激勵員工職業(yè)成長和奉獻企業(yè)。如上所述,組織價值觀是引領,心理契約是橋梁;企業(yè)要把自己的組織價值觀輸送給員工,除了企業(yè)文化教育和潛移默化灌輸,還可以通過企業(yè)與員工之間的心理契約來實現(xiàn)。心理契約的這種中介效應顯示雙向機制:企業(yè)通過心理契約傳遞信念,員工通過心理契約奉獻企業(yè)。(4)組織價值觀和心理契約影響員工職業(yè)成長受到群組調(diào)節(jié)。如在員工職業(yè)成長的因素中,25歲以下年齡組的客戶取向價值觀、45歲以上年齡組的產(chǎn)品取向和團隊取向價值觀、26-35歲年齡組的人本取向價值觀、各年齡的工作支持心理契約、以及男組團隊取向和女組人本取向價值觀等,都各以不同方式影響員工的職業(yè)成長。本研究成果將為企業(yè)的員工成長管理提供理論依據(jù)和工作建議。但本研究還有諸多不足之處,需要在今后的學術研究中不斷更新和完善,以促使本研究領域的深入發(fā)展。
【關鍵詞】:職業(yè)成長 心理契約 組織價值觀 積極效應
【學位授予單位】:西安石油大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:C913.2
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • abstract5-9
  • 第一章 緒論9-14
  • 1.1 選題背景9
  • 1.1.1 理論背景9
  • 1.1.2 現(xiàn)實背景9
  • 1.2 問題的提出9-10
  • 1.3 研究目的和意義10-11
  • 1.3.1 研究目的10
  • 1.3.2 研究意義10-11
  • 1.4 研究內(nèi)容和框架11-12
  • 1.5 創(chuàng)新點12-14
  • 第二章 相關理論基礎14-24
  • 2.1 “職業(yè)成長”的相關理論14-17
  • 2.1.1 職業(yè)成長的相關概念14-15
  • 2.1.2 職業(yè)成長的影響因素15-16
  • 2.1.3 職業(yè)成長的維度和測量16-17
  • 2.2 “組織價值觀”的相關理論17-21
  • 2.2.1 組織文化17
  • 2.2.2 組織文化的核心——組織價值觀的內(nèi)涵17-18
  • 2.2.3 組織價值觀的作用18-19
  • 2.2.4 組織價值觀的維度與測量19-21
  • 2.3 “心理契約”的相關理論21-23
  • 2.3.1 心理契約的定義21
  • 2.3.2 心理契約的維度研究21-22
  • 2.3.3 心理契約的破裂和違背22
  • 2.3.4 心理契約的相關研究22-23
  • 2.4 組織價值觀、心理契約與職業(yè)成長的研究現(xiàn)狀23-24
  • 第三章 研究設計24-33
  • 3.1 基本假設24-25
  • 3.2 問卷設計25-26
  • 3.3 變量測度26-27
  • 3.4 數(shù)據(jù)收集27-32
  • 3.4.1 研究對象的確定27
  • 3.4.2 問卷的小樣本測試27-30
  • 3.4.3 問卷的正式發(fā)放與數(shù)據(jù)特征30-32
  • 3.5 研究方法32-33
  • 第四章 假設檢驗33-53
  • 4.1 探索性因子分析33-39
  • 4.1.1 職業(yè)成長探索性因子分析33-34
  • 4.1.2 心理契約探索性因子分析34-36
  • 4.1.3 組織價值觀探索性因子分析36-39
  • 4.2 驗證性因子分析39-44
  • 4.2.1 內(nèi)容效度39
  • 4.2.2 收斂效度39-44
  • 4.2.3 區(qū)分效度44
  • 4.3 相關性分析44-45
  • 4.4 多元回歸分析45-53
  • 4.4.1 主效應分析45
  • 4.4.2 中介效應分析45-47
  • 4.4.3 心理契約與組織價值觀對職業(yè)成長的預測作用分析47-48
  • 4.4.4 群組調(diào)節(jié)下的心理契約與組織價值觀對職業(yè)成長的預測作用48-53
  • 第五章 結(jié)果討論53-60
  • 5.1 組織價值觀與職業(yè)成長53-54
  • 5.2 組織價值觀與心理契約54-55
  • 5.3 心理契約與職業(yè)成長55-56
  • 5.4 心理契約的中介效應56-57
  • 5.5 組織價值觀和心理契約影響員工職業(yè)成長受到群組調(diào)節(jié)57-60
  • 第六章 研究結(jié)論與展望60-63
  • 6.1 研究結(jié)論60-61
  • 6.2 管理啟示61
  • 6.3 研究局限與展望61-63
  • 致謝63-64
  • 參考文獻64-68
  • 附錄68-70
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文70-71

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱青松;陳維政;;員工與組織的價值觀實現(xiàn)度匹配及其作用的實證研究[J];管理學報;2009年05期

2 魏峰,李q

本文編號:371844


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