本文基于工作—家庭關(guān)系,縱向梳理員工工作域與家庭域發(fā)展脈絡(luò),探討了無互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)介入、移動互聯(lián)網(wǎng)介入后工作—家庭關(guān)系由沖突走向增益的發(fā)展過程。 

【文章來源】：勞動保障世界. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、無互聯(lián)網(wǎng)介入:工作—家庭沖突研究聚焦
二、互聯(lián)網(wǎng)介入:由工作—家庭沖突向多個積極工作-家庭關(guān)系構(gòu)念轉(zhuǎn)變
三、移動互聯(lián)網(wǎng)介入:由多個積極工作—家庭關(guān)系構(gòu)念轉(zhuǎn)向工作—家庭增益統(tǒng)一
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]女性知識型員工工作家庭增益對管家行為的影響——一個跨層次被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型[J]. 張?zhí)m霞,張靚婷,王瑩.  東北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2019(07)
[2]類親情交換對工作家庭沖突的作用研究[J]. 王桃林,龍立榮,張軍偉,張勇.  管理評論. 2019(02)



本文編號：3608168