職務(wù)晉升的"軟杠桿"可以是"硬骨頭"之挫、"突發(fā)事"之急,也可以是"大局性"之重、"吃虧事"之攬,以深度探究候選干部的所思所想,把握其真實工作態(tài)度。但為避免對"硬標準"權(quán)威性的弱化,需要把握"軟杠桿"的使用柔度,避免喧賓奪主、過猶不及,即考驗務(wù)必貫穿于正常工作,試探務(wù)必等待合適時機,磋磨務(wù)必把握深淺程度,加壓務(wù)必確認承受基礎(chǔ)。在具體工作中,應以"硬則"明線、"軟規(guī)"明優(yōu),"硬則"為先、"軟規(guī)"配合,"硬則"定調(diào)、"軟規(guī)"重質(zhì),"硬則"引導、"軟規(guī)"打磨。 

【文章來源】：領(lǐng)導科學. 2020,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、職務(wù)晉升“軟杠桿”之隱
    1.“硬骨頭”之挫。
    2.“突發(fā)事”之急。
    3.“大局性”之重。
    4.“吃虧事”之攬。
二、職務(wù)晉升“軟杠桿”之柔
    1. 考驗務(wù)必貫穿于正常工作。
    2. 試探務(wù)必等待合適時機。
    3. 磋磨務(wù)必把握深淺程度。
    4. 加壓務(wù)必確認承受基礎(chǔ)。
三、職務(wù)晉升“軟杠桿”的使用之度
    1.“硬則”明線，“軟規(guī)”明優(yōu)。
    2.“硬則”為先，“軟規(guī)”配合。
    3.“硬則”定調(diào)，“軟規(guī)”重質(zhì)。
    4.“硬則”引導，“軟規(guī)”打磨。



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