大健康背景下綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展路徑探究——以廣東省江門市中心醫(yī)院為例
發(fā)布時(shí)間:2021-04-24 01:00
黨的十九大明確提出了實(shí)施"健康中國(guó)"戰(zhàn)略,這對(duì)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展提出了新要求。醫(yī)務(wù)社會(huì)工作運(yùn)用全人健康的相關(guān)理念開展服務(wù),對(duì)于更好地實(shí)施"健康中國(guó)"戰(zhàn)略具有十分重要的意義。隨著"健康中國(guó)"戰(zhàn)略的推進(jìn),醫(yī)務(wù)社會(huì)工作也越來(lái)越受到重視,全國(guó)很多地方都開始了醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的探索。文章以廣東省江門市中心醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的探索為例,對(duì)該醫(yī)院開展的醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)內(nèi)容、成效等進(jìn)行探討和分析,并總結(jié)該醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展路徑,以期為其他綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展提供借鑒。
【文章來(lái)源】:中國(guó)社會(huì)工作. 2020,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展背景
二、江門市中心醫(yī)院發(fā)展醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的必要性
(一)響應(yīng)政策倡導(dǎo)
(二)增強(qiáng)醫(yī)院人文關(guān)懷
(三)緩解醫(yī)患糾紛和矛盾
(四)醫(yī)療政策宣傳與普及
(五)資源鏈接
三、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展路徑
(一)項(xiàng)目探索期(2016—2017年度):以神經(jīng)內(nèi)科三區(qū)為試點(diǎn)科室
1. 找準(zhǔn)項(xiàng)目需求切入點(diǎn)
2. 探索期的服務(wù)實(shí)施模式——社會(huì)工作者和志愿者聯(lián)動(dòng)
(二)項(xiàng)目過渡期(2017—2018年度):服務(wù)延伸至其他科室
1. 發(fā)掘新的科室需求
2. 過渡期服務(wù)內(nèi)容
(三)項(xiàng)目發(fā)展期(2018—2019年度):以六大科室服務(wù)為基礎(chǔ),建立科室病友會(huì)
1.病友會(huì)需求評(píng)估
2.發(fā)展期的主要服務(wù)內(nèi)容
3. 發(fā)展期的服務(wù)實(shí)施模式——社會(huì)工作者+醫(yī)護(hù)人員+同路人志愿者的全人關(guān)懷模式
(四)服務(wù)深化期(2019—2020年度):培育病友會(huì)骨干,探索醫(yī)護(hù)人員關(guān)愛服務(wù)
1. 探索多維介入,滿足不同群體的多元化需求
2. 深化期的服務(wù)實(shí)施模式——?jiǎng)?chuàng)新“1R+3C+1V”服務(wù)模式
四、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展成效
(一)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者參與,提供整合型健康服務(wù)
(二)多方協(xié)同、跨專業(yè)協(xié)同,滿足服務(wù)對(duì)象“身心社靈”全面需求
(三)增強(qiáng)醫(yī)院人文關(guān)懷,提升醫(yī)院軟實(shí)力
(四)提升醫(yī)院品牌效應(yīng)
(五)推動(dòng)全市醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展
五、醫(yī)務(wù)社會(huì)工作未來(lái)發(fā)展與挑戰(zhàn)
(一)挑戰(zhàn)
1. 融入醫(yī)院系統(tǒng)初期,醫(yī)務(wù)社會(huì)工作認(rèn)同度低
2. 綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)難度更大
3. 患者出院后的服務(wù)欠缺
4.醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者專業(yè)資歷較淺
(二)展望
1. 探索患者出院后社區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建
2. 優(yōu)化困境患者救助服務(wù),構(gòu)建完善的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
3. 推廣品牌服務(wù)
4. 增強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的了解
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]改革開放30年以來(lái)中國(guó)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的歷史回顧、現(xiàn)狀與前瞻[J]. 劉繼同. 社會(huì)工作. 2012(04)
[2]中國(guó)醫(yī)院社會(huì)工作制度建設(shè)現(xiàn)狀與政策開發(fā)研究報(bào)告(摘要)[J]. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2007(11)
本文編號(hào):3156373
【文章來(lái)源】:中國(guó)社會(huì)工作. 2020,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展背景
二、江門市中心醫(yī)院發(fā)展醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的必要性
(一)響應(yīng)政策倡導(dǎo)
(二)增強(qiáng)醫(yī)院人文關(guān)懷
(三)緩解醫(yī)患糾紛和矛盾
(四)醫(yī)療政策宣傳與普及
(五)資源鏈接
三、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展路徑
(一)項(xiàng)目探索期(2016—2017年度):以神經(jīng)內(nèi)科三區(qū)為試點(diǎn)科室
1. 找準(zhǔn)項(xiàng)目需求切入點(diǎn)
2. 探索期的服務(wù)實(shí)施模式——社會(huì)工作者和志愿者聯(lián)動(dòng)
(二)項(xiàng)目過渡期(2017—2018年度):服務(wù)延伸至其他科室
1. 發(fā)掘新的科室需求
2. 過渡期服務(wù)內(nèi)容
(三)項(xiàng)目發(fā)展期(2018—2019年度):以六大科室服務(wù)為基礎(chǔ),建立科室病友會(huì)
1.病友會(huì)需求評(píng)估
2.發(fā)展期的主要服務(wù)內(nèi)容
3. 發(fā)展期的服務(wù)實(shí)施模式——社會(huì)工作者+醫(yī)護(hù)人員+同路人志愿者的全人關(guān)懷模式
(四)服務(wù)深化期(2019—2020年度):培育病友會(huì)骨干,探索醫(yī)護(hù)人員關(guān)愛服務(wù)
1. 探索多維介入,滿足不同群體的多元化需求
2. 深化期的服務(wù)實(shí)施模式——?jiǎng)?chuàng)新“1R+3C+1V”服務(wù)模式
四、江門市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展成效
(一)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者參與,提供整合型健康服務(wù)
(二)多方協(xié)同、跨專業(yè)協(xié)同,滿足服務(wù)對(duì)象“身心社靈”全面需求
(三)增強(qiáng)醫(yī)院人文關(guān)懷,提升醫(yī)院軟實(shí)力
(四)提升醫(yī)院品牌效應(yīng)
(五)推動(dòng)全市醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展
五、醫(yī)務(wù)社會(huì)工作未來(lái)發(fā)展與挑戰(zhàn)
(一)挑戰(zhàn)
1. 融入醫(yī)院系統(tǒng)初期,醫(yī)務(wù)社會(huì)工作認(rèn)同度低
2. 綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)難度更大
3. 患者出院后的服務(wù)欠缺
4.醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者專業(yè)資歷較淺
(二)展望
1. 探索患者出院后社區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建
2. 優(yōu)化困境患者救助服務(wù),構(gòu)建完善的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
3. 推廣品牌服務(wù)
4. 增強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的了解
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]改革開放30年以來(lái)中國(guó)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的歷史回顧、現(xiàn)狀與前瞻[J]. 劉繼同. 社會(huì)工作. 2012(04)
[2]中國(guó)醫(yī)院社會(huì)工作制度建設(shè)現(xiàn)狀與政策開發(fā)研究報(bào)告(摘要)[J]. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2007(11)
本文編號(hào):3156373
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shgj/3156373.html
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