【摘要】：目前我國已步入老齡化社會,退休政策也即將在探索中迎來進一步轉變,這意味著在未來較長一段時期內,我國將持續(xù)增加相當數量的高齡勞動力。處于即將退休階段的員工,往往被管理者認為是缺乏激情和創(chuàng)新,學習能力等綜合素質也遜于年輕員工,在績效與技能上難以有所突破,無法為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造價值,因此被逐漸邊緣化,調整至低技術要求的崗位,每日重復著簡單瑣碎的工作內容,難以從工作中獲得對個人價值的肯定,導致其自身的認知出現偏差,久而久之對其自我效能感造成消極影響,難以在工作中實現自我價值,不利于個體進行退休準備,順利度過職業(yè)生涯的最后階段。本文以B企業(yè)臨退休員工為主要研究對象,以班杜拉等人關于自我效能感的相關研究為理論依托,首先通過問卷調查和半結構化訪談法在企業(yè)中進行實際調研走訪,分析在具體工作環(huán)境中影響其自我效能感的實際因素;其次運用認知行為理論、優(yōu)勢視角和任務中心模式,開展小組社會工作和個案社會工作的實務介入,探索能夠提升臨退休員工自我效能感的實務途徑;最后,筆者理論聯系實際,在實務過程中不斷反思,尋求進一步提高B企業(yè)臨退休員工自我效能感的策略,對社會工作在增強臨退休員工的工作幸福感、促進員工與企業(yè)的良性互動等方面做一些有益的探索。
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：C916
【圖文】：

2）調查對象企業(yè) 55 歲以上的男性員工與 45 歲以上的女性員工 3）調查方法次調查采用問卷調查法，根據人事部門相關信息匯總，B 企業(yè)共有臨退休職工有部分員工休假等客觀原因，社會工作者對在崗的 105 名臨退休員工進行調填寫問卷 卷調查結果及分析本研究，社會工作者主要使用自我效能感量表為主對調查對象的自我效能，共發(fā)放問卷 105 份，回收 103 份有效問卷，有效率為 98.1 % 具體調查結1）B 企業(yè)臨退休員工基本信息分析性別比例：

西北大學碩士專業(yè)學位論文-1 顯示，本次參與調查的 103 的員工中，女性員工為 61 人，占參與調查人男性員工為 42 人，占參與調查人數的 40.78% 離退休時間分布：

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