董事網(wǎng)絡(luò)下企業(yè)同群捐贈(zèng)行為研究
本文選題:董事網(wǎng)絡(luò) + 慈善捐贈(zèng) ; 參考:《財(cái)經(jīng)研究》2017年08期
【摘要】:同群行為是影響企業(yè)慈善捐贈(zèng)的重要因素;谏鐣(huì)嵌入理論,文章從董事網(wǎng)絡(luò)嵌入角度研究了企業(yè)慈善捐贈(zèng)的同群效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):(1)當(dāng)企業(yè)嵌入董事網(wǎng)絡(luò)時(shí),聯(lián)結(jié)企業(yè)之間的慈善捐贈(zèng)行為存在顯著的同群效應(yīng)。(2)受同群效應(yīng)影響的慈善捐贈(zèng)為管理層攫取私利提供了便利,具體表現(xiàn)為:國(guó)有企業(yè)管理層享受到更高的非貨幣性收益,而民營(yíng)企業(yè)管理層獲取了更高的貨幣性收益。(3)受同群效應(yīng)影響的慈善捐贈(zèng)并未帶來(lái)政府補(bǔ)助的增加,但企業(yè)績(jī)效卻得到顯著提升。因此,企業(yè)應(yīng)理性對(duì)待董事網(wǎng)絡(luò),選擇性地學(xué)習(xí)和模仿聯(lián)結(jié)企業(yè)的慈善捐贈(zèng)經(jīng)驗(yàn),以免得不償失。
[Abstract]:The behavior of the same group is an important factor affecting the charitable donation of enterprises. Based on the theory of social embedding, this paper studies the same group effect of corporate charitable donation from the perspective of director network embedding. It is found that when enterprises are embedded in the network of directors, there is a significant homogeneity effect in philanthropic donation behavior between enterprises. (2) Charitable donations affected by the same group effect facilitate the management to grab private profits. The concrete performance is that the management of state-owned enterprises enjoy higher non-monetary benefits, while the management of private enterprises obtain higher monetary returns. 3) the charitable donations affected by the same group effect do not bring about an increase in government subsidies. However, corporate performance has been significantly improved. Therefore, the enterprise should treat the director network rationally, and learn and imitate the philanthropic donation experience of the connecting enterprise selectively, so as to avoid the gain from the loss.
【作者單位】: 山東財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:教育部人文社科規(guī)劃青年基金項(xiàng)目“董事網(wǎng)絡(luò)鑲嵌下的企業(yè)創(chuàng)新研究:理論與實(shí)證” 山東省“泰山學(xué)者”建設(shè)工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的資助
【分類號(hào)】:C913.7;F271
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,本文編號(hào):1837328
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