本文選題：新疆南疆地區(qū)　切入點(diǎn)：社會工作　出處：《新疆大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著社會的發(fā)展,為進(jìn)一步發(fā)揮民辦社工服務(wù)機(jī)構(gòu)在提供個(gè)性化服務(wù)與創(chuàng)新社會治理方面的作用,中華人民共和國民政部于2014年發(fā)布了《民政部關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,這為推進(jìn)我國社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展,加快推進(jìn)我國社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)構(gòu)建社會主義和諧社會的人才支撐能力提供了很大的助力。同時(shí),新疆維吾爾自治區(qū)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第13次會議審議通過了《新疆社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,不難得出這些都對于新疆地區(qū)正在發(fā)展的社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)提供了很好的機(jī)遇。為了更好地了解南疆社工服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題,并進(jìn)一步探索這些問題的解決方式,筆者進(jìn)行了深入南疆地區(qū)六家典型社工服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)研。筆者大致將南疆社工服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式概括為三類,即喀什地區(qū)的深圳“對口援疆”模式、阿克蘇地區(qū)的民間自生型運(yùn)作模式以及巴州地區(qū)的政府主導(dǎo)型模式。并且筆者從機(jī)構(gòu)運(yùn)作等相關(guān)方面內(nèi)容出發(fā)對整個(gè)南疆社工服務(wù)機(jī)構(gòu)的典型代表機(jī)構(gòu)的具體的發(fā)展現(xiàn)狀的特點(diǎn)進(jìn)行了整體梳理分析,其中表現(xiàn)包括南疆地區(qū)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展各有特色、“政府購買服務(wù)”是其主要的資源鏈接方式以及促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和民族融合是其服務(wù)的一大主題等內(nèi)容。而后進(jìn)一步從外部環(huán)境、機(jī)構(gòu)自身建設(shè)以及本土化三個(gè)角度出發(fā)分析目前新疆南疆地區(qū)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中所面臨的問題及成因,如機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不完善、南疆地區(qū)專業(yè)的社工人才短缺普遍存在等問題,這些問題很大程度上是由于南疆地區(qū)社會發(fā)展相對滯后、政府支持力度不夠以及社工理念宣傳比較欠缺等原因所導(dǎo)致的。行文末,為促進(jìn)南疆地區(qū)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地發(fā)展,筆者從外部環(huán)境的政府和社會等層面展開,如希望政府能夠積極推進(jìn)南疆社工人才隊(duì)伍的建設(shè),協(xié)助宣傳社工服務(wù)理念等內(nèi)容來促進(jìn)問題的解決;再者從機(jī)構(gòu)自身管理以及人才隊(duì)伍建設(shè)等角度提出了機(jī)構(gòu)應(yīng)完善資金鏈接渠道,完善機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)機(jī)制建設(shè)等方面出發(fā)來強(qiáng)化機(jī)構(gòu)自身的解決對策;并且在關(guān)于解決社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)在南疆地區(qū)的本土化問題時(shí),筆者從人才本土化和項(xiàng)目本土化兩個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)有實(shí)際意義的探索。
[Abstract]:With the development of society, in order to give full play to the role of private social work service organizations in providing individualized services and innovating social governance, In 2014, the Ministry of Civil Affairs of the people's Republic of China issued the opinions of the Ministry of Civil Affairs on further speeding up the development of private social work service institutions, which is aimed at promoting the development of social work service institutions in China. Speeding up the construction of the contingent of social work professionals in China and enhancing the ability to support talents in building a harmonious socialist society have provided a great help. The 13th session of the leading Group of the Xinjiang Uygur Autonomous Regional Party Committee on Talent work deliberated and adopted the "Medium- and Long-Term Development Plan for the Construction of the contingent of Social Workers in Xinjiang 2011-2020". It is not difficult to draw a conclusion that these are all relevant to the development of the society in Xinjiang. In order to better understand the current situation and problems of the development of social work service organizations in South Xinjiang, And further explore the solutions to these problems, the author carried out in-depth investigation of six typical social work service institutions in southern Xinjiang. The author roughly summarized the development model of social work service institutions in southern Xinjiang into three categories. That is, Shenzhen's "counterpart aid to Xinjiang" model in Kashi region, In Aksu region, the mode of folk self-generation operation and the mode of government leading in Bazhou region. And the author starts from the relevant aspects of the operation of the organization and other aspects to the typical representative organizations of the social work service organizations in the whole south of Xinjiang. The characteristics of the present development situation are analyzed as a whole. Among them, the development of social work service institutions in southern Xinjiang has its own characteristics, "government purchase service" is its main way of linking resources, and promoting national unity and national integration is one of the major themes of its service. One step from the outside environment, From the perspectives of self-construction and localization, this paper analyzes the problems and causes of the development of social work service institutions in southern Xinjiang, such as imperfect internal management. Problems such as the shortage of professional social workers in the southern Xinjiang region are common. These problems are largely due to the relative lag in social development in the southern Xinjiang region. At the end of the article, in order to promote the better development of social work service organizations in southern Xinjiang, the author starts from the government and social aspects of the external environment. Such as the hope that the government can actively promote the construction of social workers in South Xinjiang, help to promote the concept of social work services and other content to promote the solution of the problem; Furthermore, from the point of view of the organization's own management and the construction of the talent team, the author puts forward that the institution should perfect the fund link channel, perfect the organization's supervision mechanism construction and so on to strengthen the organization's own solution countermeasure; And in order to solve the problem of localization of social work service organizations in the southern Xinjiang area, the author has carried on the related practical significance exploration from the talent localization and the project localization.
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：C916

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本文編號：1659628