本文關(guān)鍵詞： 標(biāo)準(zhǔn)管理 剛性管理 公正平等 精神資源 趙曙明 離職傾向 工作態(tài)度 物質(zhì)報(bào)酬 學(xué)習(xí)過(guò)程 敬業(yè)度 　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年01期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：正組織需要公平原則,即以公正平等的標(biāo)準(zhǔn)管理員工和分配組織的資源,促使員工為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。同時(shí),組織也需要幫助績(jī)效和能力處于弱勢(shì)的員工,通過(guò)平衡原則來(lái)提高員工對(duì)組織的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。然而,組織對(duì)內(nèi)部弱勢(shì)員工的幫助是通過(guò)物質(zhì)和精神資源的再分配來(lái)實(shí)現(xiàn)的,違背了組織分配的公平原則。因此,如何均衡運(yùn)用這兩種既沖突又互補(bǔ)的原則值得探討。一、組織內(nèi)公平原則與平衡原則的本質(zhì)及作用(一)組織內(nèi)公平原則與平衡原則的本質(zhì)
[Abstract]:Is that organizations need the principle of fairness, justice and equality of the standard of the management staff and the organization's resources allocation, to achieve organizational goals and motivate employees to work hard. At the same time, the organization also needs to help the disadvantaged performance and ability of employees, to improve employee recognition and loyalty to the organization by the principle of balance. However, the organization of internal weaknesses the employee is the help of redistribution through the material and spiritual resources to achieve, in violation of the principle of fairness allocation. Therefore, how to balance the two conflicting and complementary principles. One is worth discussing, nature and function of the principle of fairness and the principle of balance within the organization (a) the essence of the principle of fairness and the principle of balance within the organization the

【作者單位】： 周口師范學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：C913.2

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本文編號(hào)：1549465