本文關(guān)鍵詞：加拿大溫哥華市社區(qū)中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)研究

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【摘要】：社區(qū)中心是由政府或社會(huì)主辦,以社區(qū)為基礎(chǔ),通過提供空間、設(shè)施及活動(dòng)項(xiàng)目等社區(qū)資源、以及資源的合理配置與運(yùn)作之上,為居民創(chuàng)造休閑娛樂、體育、文化、教育、溝通交流、參與社會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì)的多功能、綜合性非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。在增進(jìn)社區(qū)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)社區(qū)自主性,豐富居民文化生活,提高居民文化素養(yǎng)與技能方面發(fā)揮著積極的功能。 本研究主要根據(jù)加拿大溫哥華市社區(qū)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究文獻(xiàn)以及一些官方網(wǎng)站的文字、數(shù)字文獻(xiàn)等相關(guān)資料撰寫而成。本研究聚焦于分析溫哥華市社區(qū)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制與動(dòng)力,包括建設(shè)進(jìn)程及影響因素、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的主體及管理模式、項(xiàng)目及設(shè)施、資金運(yùn)作、改革瓶頸的癥結(jié)分析,以及政府與社區(qū)組織的功能屬性及作用、社區(qū)組織專業(yè)化自主化、社區(qū)參與、社區(qū)沖突等議題。 研究的主要發(fā)現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：一、社區(qū)中心作為文化服務(wù)機(jī)構(gòu),重在發(fā)揮休閑娛樂與教化的功能,并開始具有某些特定的社區(qū)政治經(jīng)濟(jì)功能；二、社區(qū)中心主要是由政府投資建設(shè)的,政府擁有社區(qū)中心的產(chǎn)權(quán)并委托社區(qū)非營(yíng)利組織自主運(yùn)營(yíng),因此在社區(qū)中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng)上,政府的公共性與社區(qū)非營(yíng)利組織的自主性相互制衡,但由于社區(qū)非營(yíng)利組織兼具一定的公共性,雙方亦能夠求同存異、相互協(xié)作；三、居民需求推動(dòng)提升單一分散的社區(qū)局域性文化服務(wù)機(jī)構(gòu)向復(fù)雜的綜合性公共文化服務(wù)體系演進(jìn),但高度地方化自主化的社區(qū)組織有礙于這種改革進(jìn)程,在很大程度上影響了服務(wù)的質(zhì)量與可及性。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)中心 社區(qū)中心協(xié)會(huì) 社區(qū)治理 公共服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 中文摘要10-11
• ABSTRACT11-12
• 第一章 緒論12-24
• 一、研究背景12-13
• 二、文獻(xiàn)綜述13-19
• (一) 國(guó)內(nèi)社區(qū)中心研究現(xiàn)狀的述評(píng)13-14
• (二) 國(guó)外社區(qū)中心的研究述評(píng)14-17
• (三) 加拿大社區(qū)中心的研究述評(píng)17-19
• 三、研究的目的及意義19-20
• (一) 研究?jī)?nèi)容與目的20
• (二) 研究意義20
• 四、研究方法20-22
• 五、概念界定22-24
• (一) 休閑娛樂(Recreation)22
• (二) 社區(qū)中心(Community Center)22
• (三) 社區(qū)中心協(xié)會(huì)(Community Center Association)22-24
• 第二章 社區(qū)中心建設(shè)的進(jìn)程24-31
• 一、社區(qū)中心建設(shè)的四個(gè)階段24-29
• (一) 建設(shè)的萌芽階段24-25
• (二) 專門化建設(shè)的起步階段25-26
• (三) 制度性規(guī)劃和建設(shè)階段26-28
• (四) 服務(wù)提升與新伙伴關(guān)系階段28-29
• 二、影響社區(qū)中心建設(shè)的因素29-31
• (一) 特定背景下共同的休閑文化需求29-30
• (二) 政府的管理與支持30
• (三) 協(xié)會(huì)的自主性與專業(yè)化30
• (四) 政府與協(xié)會(huì)的合作關(guān)系30-31
• 第三章 社區(qū)中心的服務(wù)項(xiàng)目與設(shè)施31-41
• 一、基礎(chǔ)設(shè)施與項(xiàng)目種類31-35
• (一) 項(xiàng)目種類31-32
• (二) 基礎(chǔ)設(shè)施與項(xiàng)目概況32-35
• 二、項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)量與比重35-37
• 三、項(xiàng)目活動(dòng)的空間分布37-38
• 四、項(xiàng)目與設(shè)施評(píng)價(jià)38-41
• 第四章 社區(qū)中心的管理運(yùn)營(yíng)模式41-49
• 一、地方政府部門主導(dǎo)的管理運(yùn)營(yíng)模式41
• 二、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的主體41-42
• (一) 公園康樂局42
• (二) 社區(qū)中心協(xié)會(huì)42
• 三、社區(qū)中心的人員構(gòu)成42-46
• (一) 理事會(huì)43
• (二) 社區(qū)中心協(xié)會(huì)43-45
• (三) 社區(qū)中心人員的技能和素養(yǎng)45-46
• 四、資金的運(yùn)作46-49
• (一) 主要經(jīng)費(fèi)來源46-47
• (二) 資金的支出方式47
• (三) 資金的盈余47-49
• 第五章 現(xiàn)階段圍繞社區(qū)中心運(yùn)營(yíng)改革的爭(zhēng)議49-58
• 一、改革爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問題49-51
• (一) 活期通票的推廣及問題49
• (二) LAC項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)及問題49-50
• (三) 一卡通的推廣與問題50
• (四) 資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理權(quán)問題50-51
• 二、改革爭(zhēng)議反映出的利益沖突51-56
• (一) 沖突的背景51-52
• (二) 沖突的過程52-55
• (三) 癥結(jié)分析55-56
• 三、改革展望56-58
• 第六章 小結(jié)與啟示58-62
• 一、小結(jié)58-60
• 二、討論60-62
• 附錄：社區(qū)中心項(xiàng)目設(shè)置的課程活動(dòng)表62-77
• 參考文獻(xiàn)77-84
• 致謝84-85
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表85

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊榮;;功能與角色：中加社會(huì)工作者比較——以社區(qū)發(fā)展為視角[J];北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年02期

2 高鑒國(guó);;社區(qū)公共服務(wù)的性質(zhì)與供給——兼以JN市的社區(qū)服務(wù)中心為例[J];東南學(xué)術(shù);2006年06期

3 包紫薇;;我所見到的加拿大社區(qū)服務(wù)[J];江蘇政協(xié);1999年07期

4 張波;;淺談國(guó)外社區(qū)建設(shè)及其啟示[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2007年08期

5 肖方仁;;國(guó)外社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2007年14期

6 唐茂松;加拿大社區(qū)建設(shè)的幾個(gè)特點(diǎn)[J];江南論壇;1999年03期

7 王t，

本文編號(hào)：1059080