社會(huì)責(zé)任型人力資源管理對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的研究——基于勞動(dòng)關(guān)系視角下的鏈?zhǔn)街薪樽饔?/H1>

發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 02:41

　　在認(rèn)知—情感—行為模型的基礎(chǔ)上,從勞動(dòng)關(guān)系視角探究社會(huì)責(zé)任型人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制,研究發(fā)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任型人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工創(chuàng)新行為存在正向影響,個(gè)人—環(huán)境匹配和工作滿意度分別起到中介作用的同時(shí)還具有鏈?zhǔn)街薪榈淖饔�。企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任型人力資源管理實(shí)踐時(shí),個(gè)體在與工作環(huán)境相匹配的條件下會(huì)產(chǎn)生一定程度的相似效應(yīng),并且因?yàn)檫@種效應(yīng)而獲得滿意度,進(jìn)而激發(fā)其創(chuàng)造力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的對(duì)象不應(yīng)僅局限于外部的利益相關(guān)者,企業(yè)可通過(guò)社會(huì)責(zé)任型人力資源管理實(shí)踐建立個(gè)體與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相匹配的機(jī)制,從而激發(fā)員工的創(chuàng)新行為。本研究為社會(huì)責(zé)任型人力資源管理實(shí)踐和員工創(chuàng)新行為的促進(jìn)機(jī)制提供了理論和實(shí)踐指導(dǎo),同時(shí)也從人力資源管理視角為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提出了建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

圖1理論框架

基于以上分析，本研究的理論框架如圖1所示。三、研究設(shè)計(jì)與方法

本文編號(hào)：3890814

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