本文依據(jù)國內(nèi)兩項耳塞式護聽器使用者現(xiàn)場調(diào)查的發(fā)現(xiàn),就受訪企業(yè)的聽力保護實踐和實現(xiàn)有效的個人防護的可行措施進行探討。結(jié)果顯示,護聽器實驗室標稱值不能反映員工所取得的個人聲衰減值（PAR）,標稱值的相對高低與PAR的相對高低關聯(lián)性很差;未正確選擇和佩戴護聽器是導致受訪員工基線PAR呈現(xiàn)巨大個體差異并低于防護需求值和標稱值的主要原因。護聽器的選擇需要考慮多個重要因素。在實踐中好的做法是,提供多種不同類型的護聽器供員工選擇,并落實到個體的培訓和防護效果驗證,并重復進行以鞏固其效果。個體適合性檢驗著眼于現(xiàn)場和個體,結(jié)合一對一培訓,可以甄別出需要干預的員工,及時提供個性化的干預。個體適合性檢驗促進與員工的交流,提升員工使用護聽器的主觀能動性,是解決噪聲現(xiàn)場個人防護問題的有效措施。企業(yè)對聽力保護工作的重視、對聽力保護計劃的落實并持續(xù)改進,是實現(xiàn)有效防護的重要保障。 

【文章來源】：中國個體防護裝備. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

圖２工廠Ｂ?１８名員工佩戴泡棉耳塞和預成形耳塞的隨訪??ＰＡＲ分布??

不確定度前的ＰＡＲ稱為ＰＡＲ５０，是受??試者當次測試時取得的防護值；扣除總不確定度后的??ＰＡＲ稱為ＰＡＲ８４，為護聽器使用者提供相對保守的防護??值結(jié)果［９］。在筆者已經(jīng)發(fā)表的論文中，以討論受訪員??工的防護充分性為目的，因此主要應用的是ＰＡＲ８４數(shù)??據(jù)；本文旨在討論員工的防護現(xiàn)狀所引發(fā)的思考，并??且把使用不同型號耳塞的結(jié)果進行比照分析，因此采??用員工當次測試的結(jié)果ＰＡＲ５０更為合適。本文討論中??所應用的都是ＰＡＲ５０的數(shù)據(jù)。??２．１兩款耳塞的現(xiàn)場防護水平??從圖１展示的基線分布上看，員工ＰＡＲ存在巨大??的個體差異，任意一個基線ＰＡＲ值上的員工比例均不??超過總?cè)藬?shù)的８％。兩款耳塞使用者的基線ＰＡＲ整體分??布相似，呈雙峰型分布，顯示一部分員工防護較好，??而另外一部分員工防護很差。圖１最右側(cè)的數(shù)據(jù)條中??那些佩戴效果和適合性都很好的員工取得了與標稱值??相當或者更高的ＰＡＲ，這表示護聽器的標稱值所宣稱??的防護性能在現(xiàn)實中是有可能實現(xiàn)的，但不是所有人??都能實現(xiàn)。??這兩項調(diào)查中，大部分的員工在接受培訓后ＰＡＲ??得到明顯的提高并能取得滿足現(xiàn)場防護需求的ＰＡＲ，??然而，某些員工即使正確佩戴企業(yè)統(tǒng)一配發(fā)的耳塞依??然無法取得足夠高的ＰＡＲ，提示如果護聽器得不到正??確的選擇和佩戴，員工的基線ＰＡＲ就會顯示巨大的個??體差異并會低于防護需求值和標稱值。從實驗室標稱??值上看，泡棉耳塞的聲衰減遠高于預成形耳塞，而表??１的統(tǒng)計結(jié)果顯示這兩款耳塞的使用者獲得的基線??ＰＡＲ并無統(tǒng)計學差異（Ｐ＞０．?０５），標稱值的相對高低與??基線ＰＡＲ的相對高低沒有絕對的關聯(lián)。這兩款耳塞的??使用者群

，噪聲??性聽力損失的發(fā)展是一個緩慢的過程，具有很強的隱??蔽性，在開始接觸噪聲的一段時間內(nèi)體檢結(jié)果不一定??能反映出問題。在體檢結(jié)果出現(xiàn)異常后再行動，可能??已經(jīng)發(fā)生了永久性聽力損失，這樣做無法達到預防聽??力損失的目的。因此，僅依靠體檢結(jié)果并不能及時識??別出那些存在聽力損失風險的員工。??最終使全部人受惠。調(diào)查中訪問了?Ｅ工廠３次（２０１６??年４月、２０１６年９月和２０１７年４月），每次都有之前??未參與的員工加入，同一班組的某些員工已經(jīng)在之前??的訪問中接受了培訓。圖３對比了不同時段參與調(diào)查??的員工的基線ＰＡＲ分布。結(jié)果顯示，這３組員工的基??線ＰＡＲ分布情況相似，都存在巨大的個體差異，呈雙??峰型。表３的分析結(jié)果顯示，與第一次訪問時（２０１６??年４月）參與測試的員工對比，后面２組員工的基線??ＰＡＲ無統(tǒng)計學差異（Ｐ＞０．?０５），表示這兩組員工的防護??狀況跟第一組員工培訓前的情況一樣，第一組員工接??受了培訓并沒有必然地使他們的工作伙伴受惠，佩戴??方式不正確和佩戴不適合的耳塞等類似情況仍普遍存??在。因此，對部分人進行適合性檢驗或培訓不足以保??證全體員工達到防護需求。要達成有效的個人防護，??必須把措施落實到每一個個體，需要依靠每位員工的??親自參與來實現(xiàn)。換一個角度看，如果把工作的重點??和資源放在前期的護聽器選擇和培訓，從而有效地預??防聽力損失，那么后期的處理、安置、鑒定等工作量??可以大幅減少，聽力保護工作將變得更加積極、健康，??能實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的良好結(jié)果。??．襲酸遽??圖３工廠Ｅ不同時段參與調(diào)查的員工的基線ＰＡＲ分布??另一個假設是，接受過培訓的員工能影響其他


本文編號：3304844