進入新世紀以來,中國公務(wù)員隊伍建設(shè)體制日趨完善,公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)日趨平衡,青年公務(wù)員作為我國公務(wù)員群體中的重要組成部分,逐漸登上歷史舞臺,開始成為我國行政和公共事業(yè)管理中的中堅力量,并成為我國陽光、責任、法治政府建設(shè)的重要推動力。習近平總書記曾指出,培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安,加強和改進年輕干部工作,要下力氣抓好培養(yǎng)工作。因此,對青年公務(wù)員的激勵機制進行研究很有必要。本文以深圳市社會保障基金管理局(以下簡稱“社保局”)為例,對該局所處的青年公務(wù)員群體激勵機制進行分析研究,以站在青年公務(wù)員這一特殊群體的視角,梳理國內(nèi)外的相關(guān)研究文獻,參考結(jié)合奧爾德弗的ERG、赫茨伯格雙因素理論和亞當斯公平理論等西方激勵機制研究理論,立足于中國國情,通過調(diào)查問卷和回訪走訪等方式,解剖深圳市社保局青年公務(wù)員激勵機制中存在的薪酬福利水平低、考核制度不全面客觀、培訓制度針對性不強和晉升制度難以體現(xiàn)公平性等問題,從國家激勵制度尚待完善、傳統(tǒng)人性假設(shè)理論的局限性、實際需求未被充分滿足、理念滯后性和青年公務(wù)員自身存在問題予以原因分析,結(jié)合深圳的實際,提出完善青年公務(wù)員激勵機制的建議,同時也...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1被選擇次數(shù)排名前八激勵因素（整體情況）

青海師范大學碩士學位論文伍和業(yè)務(wù)職能的健康發(fā)展。為便于開展研究，本文以上述結(jié)論作為假設(shè)前提，并將目標樣本人群根據(jù)學歷的不同劃分為高學歷研究對象（即碩士、博士學歷青年公務(wù)員）和中等普通學歷研究對象（即本科、�？茖W歷青年公務(wù)員），進而開展研究分析，以期從中發(fā)現(xiàn)學歷層次不同的群體對激勵....

圖3-2高學歷青年公務(wù)員激勵因素選擇與整體對比

圖3-2高學歷青年公務(wù)員激勵因素選擇與整體對比分析上圖，在所有的選項中，高學歷層次的青年公務(wù)員選擇最多選項的分別是“工作具有挑戰(zhàn)性”（10.10%）、“良好的發(fā)展空間以及晉升通道”（9.15%）、“職業(yè)成就感與工作榮譽感”（8.52%），上圖深色底紋所示的另外五大激勵因素選擇....

圖3-3普通學歷青年公務(wù)員激勵因素選擇與整體對比

圖3-3普通學歷青年公務(wù)員激勵因素選擇與整體對比二、激勵機制的滿意度情況調(diào)查的第二部分主要針對深圳市社保局青年公務(wù)員對現(xiàn)有的激勵機制的滿意程度，目的是為了找出相關(guān)不足的地方，以便更進一步的開展探究。相關(guān)調(diào)查結(jié)果如表3-5所示。表3-5激勵機制實施現(xiàn)狀滿意度調(diào)查結(jié)果滿....

圖3-4激勵因素中滿意和不滿意情況比較

圖3-4激勵因素中滿意和不滿意情況比較綜上，深圳市社保局青年公務(wù)員對當下的領(lǐng)導(dǎo)作風能力、組織文化、社會地等方面較為認同，但對薪資待遇和培訓制度存在保留意見。在回顧他們選擇激因素重要度排序時，工資福利的排序并不靠前，然而他們對工資福利其實并不意，這表明其生存生活需求未得到真正滿....

本文編號：3929042