社�；疬\(yùn)行管理是我國(guó)社保保障體系運(yùn)行重要環(huán)節(jié),然而在這一環(huán)節(jié)中存在諸多因素導(dǎo)致社�；鸸芾砻媾R較大風(fēng)險(xiǎn),文章對(duì)社�；鸸芾泶嬖谥饕L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析,進(jìn)而對(duì)相關(guān)內(nèi)控策略進(jìn)行了有效探討,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供一定參考價(jià)值。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、社�；鸸芾砻媾R主要風(fēng)險(xiǎn)
    （一）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
    （三）其他風(fēng)險(xiǎn)
二、加強(qiáng)社�；痫L(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控對(duì)策
    （一）提高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理意識(shí)
    （二）加強(qiáng)對(duì)社�；疬\(yùn)行安全管理水平
    （三）提高內(nèi)控人員綜合素質(zhì)
    （四）加強(qiáng)對(duì)社�；疬\(yùn)行管理與監(jiān)督力度
    （五）加強(qiáng)社�；鹜顿Y優(yōu)化組合分散投資風(fēng)險(xiǎn)
    （六）完善社保基金投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
    （七）強(qiáng)化社�；鸬膬�(nèi)部控制
        1. 做好審批工作。
        2. 注重授權(quán)環(huán)節(jié)。
        3. 做好檢查工作。
        4. 重視審查業(yè)績(jī)。
        5. 做好資料保管工作。
        6. 健全社�；饍�(nèi)部控制制度。
        7. 定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查及管控。
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試析基層社�；饍�(nèi)控制制度問題的完善[J]. 何惠琴.  納稅. 2020(01)
[2]社�；痫L(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的思考[J]. 凌祥.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(15)
[3]社保基金風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制[J]. 張明睿.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(20)



本文編號(hào)：3011074