城鄉(xiāng)一體化背景下廣東社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)一體化背景下廣東社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:廣東省社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的五險(xiǎn)統(tǒng)管經(jīng)辦模式,客觀上長期掩蓋了人員編制不足的現(xiàn)實(shí)。正值城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略所引發(fā)的社會(huì)保障城鄉(xiāng)一體化任務(wù),進(jìn)一步加劇了人員編制的不足。探尋解決新形勢下人員編制問題的數(shù)學(xué)模型是本文研究的主要內(nèi)容。 本文分析了城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略所帶來的問題,并測算出2012年底社保及醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員與參保人數(shù)的服務(wù)比。針對存在問題透過編制理論和監(jiān)管理論進(jìn)行原因分析,確立了人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、動(dòng)態(tài)性和規(guī)范性的原則。結(jié)合廣東省社保經(jīng)辦的特點(diǎn)和各因素的綜合影響,在原有廣東學(xué)術(shù)模式的基礎(chǔ)上通過調(diào)整工傷和生育保險(xiǎn)的服務(wù)比設(shè)定以及增大地方調(diào)節(jié)系數(shù)范圍的方法,構(gòu)建了新形勢下科學(xué)量化的動(dòng)態(tài)配比公式,解決了長期困擾經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的關(guān)鍵問題。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的主要通過宏觀和微觀手段綜合進(jìn)行控制。
【關(guān)鍵詞】:城鄉(xiāng)一體化 經(jīng)辦機(jī)構(gòu) 編制 調(diào)節(jié)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-6
- 一、導(dǎo)論6-10
- (一) 研究背景及意義6-7
- (二) 研究思路與方法7
- (三) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-9
- (四) 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新9-10
- 二、相關(guān)理論基礎(chǔ)10-14
- (一) 社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管理論10-13
- (二) 人員機(jī)構(gòu)編制理論13-14
- 三、城鄉(xiāng)一體化背景下廣東社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制管理面臨的挑戰(zhàn)14-27
- (一) 新農(nóng)合業(yè)務(wù)的移交加劇了醫(yī)保經(jīng)辦人員不足與編制緊張的矛盾14-15
- (二) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制管理缺乏動(dòng)態(tài)的調(diào)節(jié)機(jī)制15-18
- (三) 社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不能適應(yīng)改革發(fā)展的需要18-22
- (四) 社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)22-27
- 四、制約廣東社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的誘因分析27-34
- (一) 編制與任務(wù)不相適應(yīng)27-28
- (二) 最佳組織結(jié)構(gòu)仍未形成28-29
- (三) 人才流動(dòng)機(jī)制仍未建立29-34
- 五、城鄉(xiāng)一體化社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制的構(gòu)建34-49
- (一) 社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制建立的原則34-36
- (二) 社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制建立的方法36-42
- (三) 社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制的主要內(nèi)容42-49
- 六、結(jié)束語49-51
- (一) 主要內(nèi)容及結(jié)論49
- (二) 展望49-51
- 參考文獻(xiàn)51-53
- 致謝53
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):280221
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