發(fā)布時間：2018-05-22 13:16

  本文選題：員工持股計劃 + 國企改革��； 參考：《吉林財經大學》2016年碩士論文

【摘要】：員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan,簡稱ESOP)起始于美國的上世紀五十年代,它是一種使員工投資于雇主企業(yè)而獲得長遠受益的員工受益計劃,或者說它是一種使員工成為本企業(yè)的股票所有者的職工受益機制。因員工持股計劃擁有的特殊制度優(yōu)勢,使得這種模式在之前半個世紀里,在全球范圍中得以快速普及。國外的員工持股計劃發(fā)展的相對成熟,很多國外的實踐和理論也證明,其獨特的制度優(yōu)勢以及重要經濟、社會意義在員工持股計劃中充分體現,員工持股計劃在世界許多國家中被成功推行的原因也正在于此。我國與員工持股計劃相關的理論研究以及實踐活動于上世紀八十年代開始,在發(fā)展過程中可以說是成功與失敗的經驗并存,困難和希望共有。一方面,理論及實踐已證明,員工持股計劃的妥善實施對于探索我國市場經濟條件之下,公有制的實現形式、推進現代企業(yè)制度的建立、促進宏觀經濟體制改革和國企戰(zhàn)略性調整、調整利益分配關系、完善社會保障體系,有著重要的理論意義及實踐意義。而另一方面,因為員工持股計劃的實施過程中出現許許多的的不同問題,曾經在1998年被我國相關部門叫停。筆者認為,因為出現一些問題就停止員工持股計劃的實施無疑是因噎廢食�，F如今國有企業(yè)的改制使得員工持股計劃被重新重視起來,在現在這個階段,我們所應該做的首先應是正確認識員工持股計劃實施的重要意義,然后要對之前實施過程中出現的錯誤和問題進行總結并且改正、創(chuàng)新,研究并設計出符合國企改革大環(huán)境的員工持股計劃,使這種創(chuàng)新制度可以國企成功實踐并推廣,實現上述重要意義。本文研究的對象及內容是國企改革背景下的員工持股計劃,文章重點探討一下三方面:1、分析國企改革背景下實施員工持股計劃的重要現實意義;2、對現階段我國員工持股計劃實施中出現的問題進行總結和分析。對于國企改革過程中出現的新問題,一部分源自于原有相關研究沒有發(fā)現的或需要進一步深入探討的理論或實踐問題,另一部分來自于在現階段國企改革條件下,實施員工持股計劃所要應對的難點;3、對國企改革背景下實施員工持股計劃的問題提出相關政策制定的意見和建議。研究的目的就是在強調現階段國企改革過程中,實施員工持股計劃重大意義,發(fā)現并解決更多的問題,為員工持股計劃能夠成功在我國推行并發(fā)揮其重要意義獻計獻策。
[Abstract]:ESOP (employee Stock Ownership Plan,), which began in the United States in the 1950s, is a long-term employee benefit program that allows employees to invest in employers' businesses. In other words, it is a kind of employee benefit mechanism that makes the employee become the stock owner of the enterprise. Because of the special institutional advantages of ESOP, this model has been rapidly popularized worldwide in the past half century. The development of ESOP abroad is relatively mature, and many foreign practices and theories also prove that its unique institutional advantages and important economic and social significance are fully reflected in ESOP. This is why ESOP has been successfully implemented in many countries around the world. The theoretical research and practical activities related to ESOP in China began in the 1980s. In the process of development, it can be said that the experience of success and failure coexist, and the difficulties and hopes are shared. On the one hand, the theory and practice have proved that the proper implementation of the ESOP can explore the realization form of public ownership and promote the establishment of modern enterprise system under the condition of market economy in our country. It is of great theoretical and practical significance to promote the reform of macroeconomic system and the strategic adjustment of state-owned enterprises, to adjust the relationship of benefit distribution and to perfect the social security system. On the other hand, because of many different problems in the implementation of ESOP, it was stopped by the relevant departments in China in 1998. The author thinks that stopping the implementation of ESOP because of some problems is undoubtedly choking. Nowadays, the reform of state-owned enterprises makes the ESOP pay more attention. At this stage, the first thing we should do is to correctly understand the significance of ESOP implementation. Then it is necessary to sum up and correct the mistakes and problems in the previous implementation process, innovate, study and design the ESOP that accords with the great environment of SOE reform, so that this innovation system can be successfully practiced and popularized by SOEs. Realize the above important significance. The object and content of this paper is the employee stock ownership plan under the background of SOE reform. This paper mainly discusses three aspects: 1, analyzes the important practical significance of implementing employee stock ownership plan under the background of state-owned enterprise reform, and summarizes and analyzes the problems existing in the implementation of employee stock ownership plan in China at this stage. For the new problems in the process of SOE reform, some of them originate from theoretical or practical problems that have not been found in the previous relevant studies or need to be further explored, and the other part comes from the current situation of SOE reform. The difficulties in implementing ESOP are discussed. The suggestions and suggestions on implementing ESOP under the background of SOE reform are put forward. The purpose of this study is to emphasize the significance of implementing ESOP in the process of SOE reform at present, to find out and solve more problems, and to make suggestions for the successful implementation of ESOP in China.
【學位授予單位】：吉林財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F276.1

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 荊春登;試談員工持股計劃的設計與實施[J];中國機電工業(yè);2000年21期

2 施方;員工持股計劃淺析[J];上海企業(yè);2001年06期

3 瞿紹發(fā);員工持股計劃與私營企業(yè)的發(fā)展[J];西安交通大學學報;2001年S1期

4 譚洪廣,盧成明;美國員工持股計劃基本狀況及其啟示[J];中國石化;2001年04期

5 吳春波,趙亞平;正確理解員工持股計劃[J];中國人力資源開發(fā);2001年09期

6 李亞慧;美日企業(yè)員工持股計劃比較與借鑒[J];內蒙古財經學院學報;2002年04期

7 吳冬華,程德俊;員工持股計劃的本質及其在實踐中的錯位[J];現代管理科學;2002年03期

8 韓興文;出版集團公司員工持股計劃之合理性探討[J];企業(yè)經濟;2003年08期

9 陳長杰 ,黃昌富;員工持股計劃解析[J];技術經濟;2003年01期

10 張萍;員工持股計劃應注意的幾個問題[J];財會通訊;2003年09期

相關會議論文 前2條

1 饒海琴;;世界主要國家員工持股計劃比較研究[A];2003年中國管理科學學術會議論文集[C];2003年

2 陳志堅;;上市公司員工持股計劃實施的問題及對策研究[A];中國會計學會高等工科院校分會2006年學術年會暨第十三屆年會論文集[C];2006年

相關重要報紙文章 前10條

1 深圳證券交易所博士后工作站 段亞林 李信民;我國上市公司實施員工持股計劃的問題與對策[N];中國證券報;2001年

2 史昭平;員工持股計劃的理論與實踐[N];淮南日報;2005年

3 曉孫;如何設定員工持股計劃[N];中國勞動保障報;2000年

4 鐘改苑;美國員工持股計劃的運作辦法[N];亞太經濟時報;2001年

5 陳達;周小川：員工持股計劃要吸取歷史教訓[N];第一財經日報;2006年

6 本報記者 范媛;“員工持股計劃”隱憂 公權力是否越軌[N];中國經濟時報;2012年

7 本報記者 張小平;員工持股計劃：“金手銬”如何才能你愿給我愿戴[N];中國經濟導報;2012年

8 赤擇遠;員工持股計劃的四大意義[N];證券日報;2012年

9 獨立財經觀察人士 陳寧遠;對“員工持股計劃”謹慎樂觀[N];東方早報;2012年

10 記者 馬婧妤;上市公司員工持股計劃破題[N];上海證券報;2012年

相關博士學位論文 前1條

1 趙振元;員工持股計劃在國有高科技企業(yè)改制中的激勵機制研究[D];電子科技大學;2005年

相關碩士學位論文 前10條

1 原Z，

本文編號：1922215