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員工和企業(yè)雙贏的企業(yè)社會(huì)工作模式初探

發(fā)布時(shí)間:2016-10-25 13:15

  本文關(guān)鍵詞:農(nóng)民工社會(huì)保障制度的反思與重構(gòu),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《鄭州大學(xué)》 2012年

員工和企業(yè)雙贏的企業(yè)社會(huì)工作模式初探

薄平陽(yáng)  

【摘要】:從功能上來(lái)看,企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作在企業(yè)的具體化實(shí)施和展開,在企業(yè)的發(fā)展中有其極為重要的意義和功能。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家早在上世紀(jì)30年代就引入了企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)。企業(yè)社會(huì)工作關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)外存在的問(wèn)題,主張運(yùn)用社會(huì)工作的理念和方法解決企業(yè)員工所面臨的困境和各種矛盾沖突,在共生理念下協(xié)調(diào)企業(yè)與員工存在的利益沖突和勞動(dòng)關(guān)系。其方法是從人與企業(yè)關(guān)系和企業(yè)與周圍環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)入手,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技巧,針對(duì)企業(yè)員工在工作和生活中面臨的困難和需求,通過(guò)整合企業(yè)各方資源來(lái)幫助員工走出困境,其目標(biāo)是使受助員工潛能得到開發(fā)、自我調(diào)適能力得到增強(qiáng)、員工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系得到改善,進(jìn)而促使員工能夠在一個(gè)和諧的環(huán)境中快樂工作和生活,促進(jìn)企業(yè)與員工共同健康成長(zhǎng)。 深圳市作為首批企業(yè)社會(huì)工作的試點(diǎn)城市,主要有三種服務(wù)模式:一是企業(yè)自主購(gòu)買社工服務(wù)(或者企業(yè)內(nèi)部自主招聘社工)模式、二是工會(huì)介入模式、三是政府購(gòu)買社工服務(wù)為企業(yè)服務(wù)模式。這三種模式,都是社會(huì)工作介入企業(yè)有價(jià)值的探索和實(shí)際運(yùn)用。筆者于2011年3月份至2011年9月份在深圳的專業(yè)實(shí)習(xí)中,從不同方面參與了企業(yè)社會(huì)工作的這三種服務(wù)模式的實(shí)踐應(yīng)用,在撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告中根據(jù)社會(huì)工作“價(jià)值中立”的倫理原則在企業(yè)社會(huì)工作開展中所面臨的困境,逐步形成了碩士論文撰寫的選題。 本文的立意即以深圳市的企業(yè)社會(huì)工作的三種模式入手,根據(jù)不同模式在應(yīng)用中的實(shí)際情況,借助價(jià)值中立的評(píng)判原則來(lái)評(píng)析各個(gè)模式的優(yōu)劣。通過(guò)比較研究,以價(jià)值中立為理論背景,通過(guò)訪談和參與觀察的方法,來(lái)分析企業(yè)受困員工面臨的困境和需求,根據(jù)社會(huì)工作過(guò)程及其取得的實(shí)效,初步提出企業(yè)社會(huì)工作員工與企業(yè)的雙贏模式。該模式是從企業(yè)與員工共生理念出發(fā),圍繞和諧企業(yè)建設(shè)嘗試探索一條有利于企業(yè)與員工雙贏條件下的社會(huì)工作新模式。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:D669.3;F279.27
【目錄】:

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10 史江濤;員工關(guān)系、溝通對(duì)其知識(shí)共享與知識(shí)整合作用的機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 薄平陽(yáng);員工和企業(yè)雙贏的企業(yè)社會(huì)工作模式初探[D];鄭州大學(xué);2012年

2 王紅娟;企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

3 李勝男;企業(yè)社會(huì)工作兩維價(jià)值觀的沖突與平衡[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2012年

4 田偉力;企業(yè)社會(huì)工作在勞動(dòng)密集型企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)困境[D];華中師范大學(xué);2013年

5 武曉娟;借助企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)開展社工服務(wù)[D];福建師范大學(xué);2013年

6 黃淵明;企業(yè)社會(huì)工作的“深圳模式”研究[D];南京大學(xué);2012年

7 謝峰;我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的原因及對(duì)策研究[D];華中師范大學(xué);2012年

8 劉佳;企業(yè)社會(huì)工作在國(guó)有企業(yè)中的專業(yè)化發(fā)展研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

9 李偉峰;雙重制度邏輯下企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2012年

10 梁靜;針對(duì)裁員問(wèn)題的企業(yè)社會(huì)工作介入模型[D];南京大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:農(nóng)民工社會(huì)保障制度的反思與重構(gòu),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):152877

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