發(fā)布時間：2024-11-30 10:38

　　農信社和農商行作為支農支小、踐行普惠金融的主力軍,在助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上具有重要意義。福建省級信用聯社是由福建省內各家農信社和農商行共同發(fā)起設立,各家農信社和農商行則成為省級信用聯社的社員單位。省級信用聯社作為各社員單位的行業(yè)管理者,主要履行服務、協(xié)調和管理以及指導的職能,在特定歷史改革進程中發(fā)揮了不可替代的作用,但是由于現階段省級信用聯社管理方面的不完善和不到位,與農村信用社、各級政府、監(jiān)管部門之間的困境直接或者間接的制約了社員單位的發(fā)展,一定程度阻礙服務三農和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,因此省級信用聯社管理改革勢在必行。本文運用制度變遷理論,對具有強制性和誘致性混合型的省級信用聯社管理改革變遷進行分析,通過政府規(guī)制理論對探究在現階段處于多重角色定位的省級信用聯社制度在今后改革路線選擇的核心方面,結合福建省級信用聯社職能履行現狀,綜合從省政府、地方政府、監(jiān)管部門和基層信用社等方面的困境研究,最后提出深化福建省級信用聯社管理改革政策中關于職能定位和改革內容。本文研究的創(chuàng)新點主要基于幾個方面。一是針對性較強。本文通過剖析各地省級信用聯社的共性問題,最終落腳到福建省級信用聯社的管理現狀和定位,對該...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-2：福建省級信用聯社內部組織架構圖

福建省級信用聯社管理研究13福建省級信用聯社組織架構由社員大會、理事會和高級管理層構成，其中社員大會作為權力機關，理事會作為決策機關，主要負責日常管理經營構成的高級管理層，下設12個職能部門。理事會下設4個專業(yè)委員會，分別為提名與薪酬管理委員會、風險管理委員會、科技管理委員會、審....

本文編號：4012941