2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,而要如期實(shí)現(xiàn)全面小康,就不能存在短板。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出就是要補(bǔ)齊“三農(nóng)”領(lǐng)域的短板,這個(gè)短板不僅關(guān)系到我國是否能夠從根本上徹底解決二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題,還關(guān)系到我國是否能夠充分釋放農(nóng)村發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)肩負(fù)著面向農(nóng)村地區(qū)發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)的歷史使命,需要將信貸主要投向“三農(nóng)”客戶、貧困低收入客戶群體,小微企業(yè)主等,繼而實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村地區(qū)的全面均衡發(fā)展。本文研究的主要內(nèi)容是從農(nóng)商行的視角出發(fā),通過對(duì)Z農(nóng)商行信貸發(fā)展情況進(jìn)行案例分析,在梳理國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上,闡述市場定位、核心競爭力、二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論內(nèi)容,探討Z農(nóng)商行在實(shí)現(xiàn)全面小康背景下信貸支持“三農(nóng)”經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,并綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析、比較分析、案例分析等方法,深入研究農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)推行信貸服務(wù)“三農(nóng)”運(yùn)行狀況、運(yùn)行效果以及實(shí)際存在的問題。針對(duì)Z農(nóng)商行在信貸投向定位方面出現(xiàn)的偏差,在服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)的規(guī)模上占比較小,在涉農(nóng)涉小微貸款風(fēng)險(xiǎn)控制方面有待加強(qiáng)等問題,查找問題產(chǎn)生的深層次原因,并提出進(jìn)一步規(guī)范Z農(nóng)商行信貸服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)... 

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法和內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究思路和論文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 論文框架
    1.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 國外金融支農(nóng)研究評(píng)述
        1.4.2 國內(nèi)金融支農(nóng)研究評(píng)述
        1.4.3 國內(nèi)外金融支農(nóng)研究綜述
    1.5 研究創(chuàng)新與存在的不足
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論
    2.2 普惠金融理論
    2.3 市場定位理論
    2.4 核心競爭力理論
第三章 Z農(nóng)商行信貸服務(wù)“三農(nóng)”的現(xiàn)狀分析
    3.1 Z農(nóng)商行概況
    3.2 Z農(nóng)商行信貸服務(wù)“三農(nóng)”現(xiàn)狀
        3.2.1 信貸規(guī)模及結(jié)構(gòu)
        3.2.2 信貸產(chǎn)品
        3.2.3 信貸前臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員結(jié)構(gòu)
        3.2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
第四章 Z農(nóng)商行信貸服務(wù)“三農(nóng)”存在的問題分析
    4.1 存在的問題
        4.1.1 信貸規(guī)模較小且結(jié)構(gòu)不合理
        4.1.2 信貸產(chǎn)品單一且缺少競爭力
        4.1.3 信貸前臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備不合理
        4.1.4 貸款風(fēng)險(xiǎn)偏高且缺乏控制手段
    4.2 問題的成因
        4.2.1 公司治理不達(dá)標(biāo),市場定位出現(xiàn)偏差
        4.2.2 主要領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,政策執(zhí)行缺少可持續(xù)性
        4.2.3 人才培養(yǎng)機(jī)制不健全,產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足
        4.2.4 考核機(jī)制拖后腿,正向激勵(lì)措施不足
第五章 Z農(nóng)商行信貸服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)化對(duì)策
    5.1 工作目標(biāo)及思路
        5.1.1 工作目標(biāo)
        5.1.2 工作思路
    5.2 優(yōu)化對(duì)策
        5.2.1 找準(zhǔn)目標(biāo)市場定位
        5.2.2 加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度
        5.2.3 調(diào)整人才機(jī)構(gòu)配置
        5.2.4 完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段
    5.3 外部優(yōu)化措施
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]金融服務(wù)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考——以農(nóng)業(yè)銀行宿遷分行為例[J]. 王煜.  現(xiàn)代金融. 2019(12)
[2]農(nóng)商銀行助力鄉(xiāng)村振興策略 以長寧竹海農(nóng)商銀行為例[J]. 汪波.  當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì). 2019(12)
[3]發(fā)展普惠金融是農(nóng)商銀行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)[J]. 王金山.  銀行家. 2019(09)
[4]山東農(nóng)商銀行:“魚”“漁”同授 振興鄉(xiāng)村[J]. 王煒,楊青,李德品.  山東國資. 2019(06)
[5]農(nóng)商銀行助推精準(zhǔn)扶貧的風(fēng)險(xiǎn)解析及對(duì)策探討[J]. 孫沙沙.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(06)
[6]破解數(shù)字金融深耕“三農(nóng)”服務(wù)之惑[J]. 鄭巖,楊建榮,張為忠,尚陽,井彬建,劉冬文,馬帥.  金融電子化. 2019(04)
[7]改善農(nóng)村金融服務(wù) 破解發(fā)展資金困境[J]. 冀鵬丞.  群言. 2019(01)
[8]聚焦“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展 全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略[J]. 趙經(jīng)濤.  甘肅金融. 2018(12)
[9]農(nóng)業(yè)銀行金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑思考[J]. 劉璐.  農(nóng)村工作通訊. 2018(19)
[10]農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下“三農(nóng)”金融服務(wù)優(yōu)化升級(jí)研究[J]. 王偉.  金融經(jīng)濟(jì). 2018(18)



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