本文所講的村鎮(zhèn)銀行村鎮(zhèn)化是指以村鎮(zhèn)和社區(qū)為主要服務(wù)區(qū)域,以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶和小微企業(yè)為目標(biāo)客戶,通過綜合運(yùn)用各種創(chuàng)新和改革手段,滿足客戶多元化的金融需求,最終實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行扎根農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng),支持小微的政策目標(biāo)。具體而言,村鎮(zhèn)銀行村鎮(zhèn)化包括以下幾個(gè)特點(diǎn):一是服務(wù)下沉,二是產(chǎn)品多樣化,三是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)村鎮(zhèn)化。但是村鎮(zhèn)銀行本身具有盈利性的要求,是以利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo)的,同時(shí),村鎮(zhèn)銀行作為獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),要自負(fù)盈虧,因此在實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)化的同時(shí)也需要保障自身經(jīng)營的可持續(xù)性,而這與村鎮(zhèn)銀行天生所具有的支農(nóng)支小的政策性經(jīng)營目標(biāo)存在著矛盾,這種矛盾導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中出現(xiàn)了目標(biāo)偏移,村鎮(zhèn)銀行呈現(xiàn)出“不村鎮(zhèn)”的局面,名為村鎮(zhèn)銀行,實(shí)則身在縣城。如何使村鎮(zhèn)銀行既能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,又能不脫離服務(wù)“三農(nóng)”的政策目標(biāo)。本文通過對江西省十四家村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)和不足,試圖發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在村鎮(zhèn)化發(fā)展過程中所遇到的難點(diǎn),針對所發(fā)現(xiàn)的問題提出一些可行性的對策建議,具體包括:一是通過堅(jiān)定立足農(nóng)村地區(qū)的區(qū)域定位和服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的客戶定位來實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)支小的政策目標(biāo);二是通過拓寬資金來源渠道,推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立來... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

007-2018江西省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量變化

涉農(nóng)不良貸款余額增速數(shù)據(jù)來源：銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)整理

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3615932