發(fā)布時間：2021-10-27 10:53

　　當(dāng)前社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,隨著國家出臺的一系列普惠政策,居民對小額信貸產(chǎn)品的需求不斷上升�；葜蒉r(nóng)商銀行是由惠城區(qū)和惠陽區(qū)兩家農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并而成,具有惠州本土的優(yōu)勢,在當(dāng)?shù)刈鳌盎葜萑俗约旱你y行”,是全市轄區(qū)內(nèi)擁有網(wǎng)點數(shù)量最多、業(yè)務(wù)人員最多、繳納稅款最多的金融機構(gòu)�；葜蒉r(nóng)商銀行一直把支持惠州實體經(jīng)濟發(fā)展為自身發(fā)展的定位目標(biāo),堅持不懈探索和嘗試對當(dāng)?shù)匦☆~信貸的需求。經(jīng)過多年的改革發(fā)展,小額信貸業(yè)務(wù)的規(guī)模在逐步地壯大,但也面臨著諸多問題。本文在相關(guān)文獻和理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際調(diào)研,對惠州農(nóng)商銀行小額信貸發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析,得出制約其發(fā)展的主要因素:客戶服務(wù)意識不夠強;客戶信息管理體系不完善;信貸人員激勵約束機制不合理;信貸人員培訓(xùn)機制不健全;小額貸款門檻設(shè)定偏高;小額信貸服務(wù)平臺單一,宣傳力度不足。針對這些因素,提出適合惠州農(nóng)商銀行小額信貸發(fā)展的對策措施:提高客戶服務(wù)意識;加強客戶信息管理;完善信貸人員激勵約束機制;優(yōu)化信貸人員團隊建設(shè);提高小額信貸靈活投放度;加大宣傳力度,提供多渠道貸款服務(wù)。 

【文章來源】：仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院廣東省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3461455