“新零售”框架下農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究 ——以農(nóng)行包頭黃河支行為例
發(fā)布時(shí)間:2021-08-01 23:19
通常,零售業(yè)務(wù)資本回報(bào)率高、利潤(rùn)貢獻(xiàn)大、抵抗經(jīng)濟(jì)周期影響力強(qiáng),零售業(yè)務(wù)的質(zhì)量和發(fā)展水平將直接影響銀行未來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造和核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(Agricultural Bank of China)作為金融業(yè)的主要零售銀行,在地區(qū)擁有網(wǎng)點(diǎn)分布廣、客戶(hù)群素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也面臨著同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、零售產(chǎn)品趨同等困難。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下,穩(wěn)定客戶(hù)消費(fèi)理念和習(xí)慣進(jìn)一步升級(jí)和改變,對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的要求也不斷提高。農(nóng)行的零售產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有屬于自己的特色化產(chǎn)品和服務(wù),當(dāng)前,各個(gè)銀行所針對(duì)的客戶(hù)群體相差不大,產(chǎn)品同類(lèi)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,若要繼續(xù)保持零售業(yè)務(wù)積極發(fā)展,必須進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。本文以農(nóng)行包頭黃河支行為例,結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者理論研究,通過(guò)對(duì)黃河支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述“新零售”框架下該支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出了“渠道建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售、人才培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式和核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展”的五大轉(zhuǎn)型發(fā)展建議,為零售業(yè)務(wù)發(fā)展提供借鑒。
【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
新零售特征圖
外研究現(xiàn)狀美國(guó) Capital Onetal One 主要是運(yùn)用信息科技與高頻測(cè)試來(lái)開(kāi)發(fā)適合客戶(hù)需求的金三大業(yè)務(wù)板塊組成:個(gè)人銀行、信用卡及公司銀行。創(chuàng)新上,Capital One 開(kāi)發(fā)了的智能語(yǔ)音銀行助手,這是在基于 Al成的。具體來(lái)說(shuō),Capital One 基于 Alexa 開(kāi)發(fā)同時(shí)完成了如下功:信用卡賬單支付、信用卡余額查詢(xún)、儲(chǔ)蓄賬戶(hù)余額查詢(xún)、列出近出近期消費(fèi)記錄、查詢(xún)信用卡可用額度、查詢(xún)信用卡賬單到期日和覽。景開(kāi)拓方面,Capital One 將銀行與咖啡館相結(jié)合,探出了一條全Capital One 咖啡銀行完全采取開(kāi)放布局的設(shè)計(jì)。在店內(nèi)設(shè)有公共 Capital One 銀行卡的客戶(hù)在點(diǎn)單時(shí),立即就能享受 50%的優(yōu)惠。何人開(kāi)放,包括其中預(yù)訂的會(huì)議室、電源插座和免費(fèi)無(wú)線網(wǎng),以及務(wù)的視頻柜員機(jī)和自動(dòng)柜員機(jī),不只針對(duì)持卡本人任何人都可以。
既享有傳統(tǒng)的銀行功能又滿(mǎn)足了零售金融新場(chǎng)景,給客戶(hù)帶來(lái)了“隨心隨手”、“安全高效”、“一觸即發(fā)”的智慧零售金融新體驗(yàn)。圖2-4 “工銀小白”數(shù)字銀行界面(2)建設(shè)銀行
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“新零售”的理論架構(gòu)與研究范式[J]. 王坤,相峰. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(01)
[2]基于“新零售之輪”理論的中國(guó)“新零售”產(chǎn)生與發(fā)展研究[J]. 梁瑩瑩. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2017(09)
[3]“新零售”的本質(zhì)、成因及實(shí)踐動(dòng)向[J]. 王寶義. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[4]新形勢(shì)下商業(yè)銀行旗艦網(wǎng)點(diǎn)效能提升的路徑探討[J]. 嚴(yán)潔,龍淋. 農(nóng)銀學(xué)刊. 2017(03)
[5]“新零售”的含義、模式及發(fā)展路徑[J]. 趙樹(shù)梅,徐曉紅. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[6]新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問(wèn)題[J]. 杜睿云,蔣侃. 價(jià)格理論與實(shí)踐. 2017(02)
[7]從“零售之輪”理論看新零售的產(chǎn)生動(dòng)因及發(fā)展策略[J]. 蔣亞萍,任曉韻. 經(jīng)濟(jì)論壇. 2017(01)
[8]零售銀行競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)仍在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)[J]. 薛珉. 金融經(jīng)濟(jì). 2016(21)
[9]智慧銀行:破解零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模與效率瓶頸[J]. 張航宇. 中國(guó)銀行業(yè). 2016(08)
[10]現(xiàn)代商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)流程再造研究[J]. 彭娟. 時(shí)代金融. 2016(02)
本文編號(hào):3316426
【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
新零售特征圖
外研究現(xiàn)狀美國(guó) Capital Onetal One 主要是運(yùn)用信息科技與高頻測(cè)試來(lái)開(kāi)發(fā)適合客戶(hù)需求的金三大業(yè)務(wù)板塊組成:個(gè)人銀行、信用卡及公司銀行。創(chuàng)新上,Capital One 開(kāi)發(fā)了的智能語(yǔ)音銀行助手,這是在基于 Al成的。具體來(lái)說(shuō),Capital One 基于 Alexa 開(kāi)發(fā)同時(shí)完成了如下功:信用卡賬單支付、信用卡余額查詢(xún)、儲(chǔ)蓄賬戶(hù)余額查詢(xún)、列出近出近期消費(fèi)記錄、查詢(xún)信用卡可用額度、查詢(xún)信用卡賬單到期日和覽。景開(kāi)拓方面,Capital One 將銀行與咖啡館相結(jié)合,探出了一條全Capital One 咖啡銀行完全采取開(kāi)放布局的設(shè)計(jì)。在店內(nèi)設(shè)有公共 Capital One 銀行卡的客戶(hù)在點(diǎn)單時(shí),立即就能享受 50%的優(yōu)惠。何人開(kāi)放,包括其中預(yù)訂的會(huì)議室、電源插座和免費(fèi)無(wú)線網(wǎng),以及務(wù)的視頻柜員機(jī)和自動(dòng)柜員機(jī),不只針對(duì)持卡本人任何人都可以。
既享有傳統(tǒng)的銀行功能又滿(mǎn)足了零售金融新場(chǎng)景,給客戶(hù)帶來(lái)了“隨心隨手”、“安全高效”、“一觸即發(fā)”的智慧零售金融新體驗(yàn)。圖2-4 “工銀小白”數(shù)字銀行界面(2)建設(shè)銀行
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“新零售”的理論架構(gòu)與研究范式[J]. 王坤,相峰. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(01)
[2]基于“新零售之輪”理論的中國(guó)“新零售”產(chǎn)生與發(fā)展研究[J]. 梁瑩瑩. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2017(09)
[3]“新零售”的本質(zhì)、成因及實(shí)踐動(dòng)向[J]. 王寶義. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[4]新形勢(shì)下商業(yè)銀行旗艦網(wǎng)點(diǎn)效能提升的路徑探討[J]. 嚴(yán)潔,龍淋. 農(nóng)銀學(xué)刊. 2017(03)
[5]“新零售”的含義、模式及發(fā)展路徑[J]. 趙樹(shù)梅,徐曉紅. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[6]新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問(wèn)題[J]. 杜睿云,蔣侃. 價(jià)格理論與實(shí)踐. 2017(02)
[7]從“零售之輪”理論看新零售的產(chǎn)生動(dòng)因及發(fā)展策略[J]. 蔣亞萍,任曉韻. 經(jīng)濟(jì)論壇. 2017(01)
[8]零售銀行競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)仍在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)[J]. 薛珉. 金融經(jīng)濟(jì). 2016(21)
[9]智慧銀行:破解零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模與效率瓶頸[J]. 張航宇. 中國(guó)銀行業(yè). 2016(08)
[10]現(xiàn)代商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)流程再造研究[J]. 彭娟. 時(shí)代金融. 2016(02)
本文編號(hào):3316426
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/sannong/3316426.html
最近更新
教材專(zhuān)著