自古以來,農(nóng)業(yè)都是國民經(jīng)濟發(fā)展中最基礎(chǔ)又最重要的產(chǎn)業(yè)。而隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們的飲食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大改變,肉制品占人們飲食總量的比重不斷上升,畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式產(chǎn)量較低,逐漸不能滿足人們?nèi)粘Ｉ钪袑θ庵破返男枨�。因而作為動物的食�?飼料工業(yè)應(yīng)運而生。我國飼料工業(yè)起步于上世紀70年代末,80年代中期蓬勃興起,1991年飼料總產(chǎn)量達到3,570萬噸,成為僅次于美國的第二大飼料生產(chǎn)國。2012年,我國飼料總產(chǎn)量再創(chuàng)新高,達到1.94億噸,占世界飼料總產(chǎn)量的20%以上。飼料工業(yè)已成為我國農(nóng)業(yè)中工業(yè)化程度最高的產(chǎn)業(yè)。然而隨著我國飼料行業(yè)的蓬勃發(fā)展,大量的企業(yè)投入到飼料生產(chǎn)的大軍之中,到2006年全國飼料企業(yè)數(shù)量達到15501家,隨著市場競爭不斷加劇,行業(yè)收益率開始下滑,飼料企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力逐漸下降,大量的企業(yè)在激烈的市場競爭中落敗破產(chǎn),截至2015年,全國飼料企業(yè)已經(jīng)減少至6772家。為何有些企業(yè)可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地逆勢而上,而有些企業(yè)卻在市場競爭中破產(chǎn)呢?這其中,多元化戰(zhàn)略作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略,獲得了很多企業(yè)的青睞。然而,采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)中依然有些被市場淘汰,有... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)品生命周期曲線圖

我國飼料行業(yè)的廠商數(shù)量變化圖（來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）

圖 4.4 我國飼料行業(yè)飼料加工毛利率（%）變化圖由我國飼料行業(yè)的產(chǎn)量變化圖、我國飼料行業(yè)的廠商數(shù)量變化圖及我國飼料行業(yè)飼料加工毛利率變化圖可分析得出，2005 年之后我國飼料行業(yè)進入成熟期，市場中的廠商競爭者數(shù)量達到最大值，市場競爭激烈，飼料加工的毛利率變化較之前趨于穩(wěn)定。該階段，新希望公司作為國內(nèi)飼料市場的龍頭企業(yè)，其主業(yè)飼料產(chǎn)品銷售趨于穩(wěn)定，該類產(chǎn)品給企業(yè)帶來持續(xù)而穩(wěn)定的利潤額，公司擁有大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流，風(fēng)險承受能力相對較強。但隨著市場競爭的加劇，企業(yè)若將大量的資金繼續(xù)投入到飼料產(chǎn)業(yè)中，用于擴大飼料產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提高產(chǎn)量，則會進一步加劇市場競爭，企業(yè)的毛利率可能會因此降低。正如 1995 年新希望公司在做第一次多元化戰(zhàn)略選擇時，公司董事長劉永好先生所說：“如果新希望把自己當(dāng)時具有的相對比較龐大的利潤再投入到飼料的生產(chǎn)上，勢必引起嚴重的價格戰(zhàn)，這對于專業(yè)化經(jīng)營行業(yè)老大的傷害是致命的，這是新希望不愿意看到的”。同樣，在 2006 年，新希望公司面臨相似的發(fā)展境遇，所以，在該時

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]WHCHEM集團多元化戰(zhàn)略研究[D]. 陳玉玲.山東大學(xué) 2017
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本文編號：3313387