自古以來(lái),農(nóng)業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最基礎(chǔ)又最重要的產(chǎn)業(yè)。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的飲食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大改變,肉制品占人們飲食總量的比重不斷上升,畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式產(chǎn)量較低,逐漸不能滿(mǎn)足人們?nèi)粘Ｉ钪袑?duì)肉制品的需求。因而作為動(dòng)物的食材,飼料工業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)飼料工業(yè)起步于上世紀(jì)70年代末,80年代中期蓬勃興起,1991年飼料總產(chǎn)量達(dá)到3,570萬(wàn)噸,成為僅次于美國(guó)的第二大飼料生產(chǎn)國(guó)。2012年,我國(guó)飼料總產(chǎn)量再創(chuàng)新高,達(dá)到1.94億噸,占世界飼料總產(chǎn)量的20%以上。飼料工業(yè)已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)中工業(yè)化程度最高的產(chǎn)業(yè)。然而隨著我國(guó)飼料行業(yè)的蓬勃發(fā)展,大量的企業(yè)投入到飼料生產(chǎn)的大軍之中,到2006年全國(guó)飼料企業(yè)數(shù)量達(dá)到15501家,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,行業(yè)收益率開(kāi)始下滑,飼料企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力逐漸下降,大量的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗破產(chǎn),截至2015年,全國(guó)飼料企業(yè)已經(jīng)減少至6772家。為何有些企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地逆勢(shì)而上,而有些企業(yè)卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破產(chǎn)呢?這其中,多元化戰(zhàn)略作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,獲得了很多企業(yè)的青睞。然而,采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)中依然有些被市場(chǎng)淘汰,有... 

【文章來(lái)源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)品生命周期曲線(xiàn)圖

我國(guó)飼料行業(yè)的廠(chǎng)商數(shù)量變化圖（來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）

圖 4.4 我國(guó)飼料行業(yè)飼料加工毛利率（%）變化圖由我國(guó)飼料行業(yè)的產(chǎn)量變化圖、我國(guó)飼料行業(yè)的廠(chǎng)商數(shù)量變化圖及我國(guó)飼料行業(yè)飼料加工毛利率變化圖可分析得出，2005 年之后我國(guó)飼料行業(yè)進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)中的廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量達(dá)到最大值，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，飼料加工的毛利率變化較之前趨于穩(wěn)定。該階段，新希望公司作為國(guó)內(nèi)飼料市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，其主業(yè)飼料產(chǎn)品銷(xiāo)售趨于穩(wěn)定，該類(lèi)產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)而穩(wěn)定的利潤(rùn)額，公司擁有大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流，風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較強(qiáng)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)若將大量的資金繼續(xù)投入到飼料產(chǎn)業(yè)中，用于擴(kuò)大飼料產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提高產(chǎn)量，則會(huì)進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的毛利率可能會(huì)因此降低。正如 1995 年新希望公司在做第一次多元化戰(zhàn)略選擇時(shí)，公司董事長(zhǎng)劉永好先生所說(shuō)：“如果新希望把自己當(dāng)時(shí)具有的相對(duì)比較龐大的利潤(rùn)再投入到飼料的生產(chǎn)上，勢(shì)必引起嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)，這對(duì)于專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)行業(yè)老大的傷害是致命的，這是新希望不愿意看到的”。同樣，在 2006 年，新希望公司面臨相似的發(fā)展境遇，所以，在該時(shí)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]多元化業(yè)務(wù)相關(guān)性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D]. 韋小柯.浙江大學(xué) 2007

碩士論文
[1]WHCHEM集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究[D]. 陳玉玲.山東大學(xué) 2017
[2]高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)多元化戰(zhàn)略選擇的影響—?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用[D]. 郭敏.南京師范大學(xué) 2017
[3]基于多元化戰(zhàn)略視角下的公司治理與公司績(jī)效的實(shí)證研究[D]. 齊沛雯.天津師范大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3313387