河北是農(nóng)業(yè)大省,擔(dān)負(fù)著為“京津冀”經(jīng)濟(jì)帶提供生產(chǎn)、生活資料的重任。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念的改變,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品因其綠色、健康的產(chǎn)品屬性,較高的產(chǎn)品安全質(zhì)量,成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品市場聚焦的熱點(diǎn)。石家莊海燕農(nóng)牧有限公司作為石家莊本地生態(tài)農(nóng)業(yè)代表企業(yè),研究其發(fā)展,分析其現(xiàn)狀,有針對性地解決其目前發(fā)展遇到的問題,對當(dāng)?shù)仄渌行∞r(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也有指導(dǎo)和借鑒意義。為更好針對企業(yè)情況作出適合企業(yè)自身和本地實際的競爭戰(zhàn)略選擇建議,幫助企業(yè)更加合理地利用資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展,本文在閱讀分析大量文獻(xiàn)和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,對石家莊海燕農(nóng)牧有限公司進(jìn)行細(xì)致的經(jīng)營環(huán)境分析,在分析企業(yè)基本概況的基礎(chǔ)上,按照相關(guān)戰(zhàn)略管理理論對企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析分析,統(tǒng)籌兼顧公司的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境;權(quán)衡公司面對的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,充分考慮各方面因素,為企業(yè)找到適合的競爭戰(zhàn)略。通過總結(jié)分析成果為石家莊海燕農(nóng)牧有限公司提出競爭戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃建議,選擇差異化競爭戰(zhàn)略,針對企業(yè)實際情況擬定生產(chǎn)資料、產(chǎn)品研發(fā)、主題概念和營銷服務(wù)四方面的差異化路徑來實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。并對企... 

【文章來源】：蘭州交通大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

石家莊海燕農(nóng)牧有限公司2017年5月各項固定資產(chǎn)明細(xì)圖（單位：萬元）

蘭州交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文-19-圖3.2石家莊海燕農(nóng)牧有限公司2015-2017年主營業(yè)務(wù)收入分析圖（單位：萬元）數(shù)據(jù)來源:根據(jù)石家莊海燕農(nóng)牧有限公司2015-2017年利潤表數(shù)據(jù)整理所得①主營業(yè)務(wù)收入先降后升。如圖3.2所示，2016年主營業(yè)務(wù)增長較上一年降低6.76%，原因是公司開始逐步進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型，改變之前的主營業(yè)務(wù)，開始全面向生態(tài)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)園這兩項主營業(yè)務(wù)發(fā)展，在轉(zhuǎn)型期間，公司的主營業(yè)務(wù)收入受到一定程度影響在預(yù)料之中。2017年公司主營業(yè)務(wù)收入較上一年增幅5.98%。證明公司轉(zhuǎn)型初期，產(chǎn)品的市場開拓已初見成效，公司主營業(yè)務(wù)量有一定程度回升，接近轉(zhuǎn)型之前的水平。但公司也應(yīng)認(rèn)識到，公司業(yè)務(wù)還未轉(zhuǎn)型完成，目前的初步發(fā)展也并未完全得到市場的認(rèn)可，應(yīng)在主營業(yè)務(wù)的發(fā)展上投入更多精力。同時公司的主營業(yè)務(wù)成本和主營業(yè)務(wù)利潤，基本與銷售收入的變化成正比，通過細(xì)致的比較，公司主營業(yè)務(wù)利潤2017年的回升幅度小于銷售回升幅度，桑產(chǎn)品等新主營業(yè)務(wù)的利潤率偏低，是公司需要著力解決的問題。②公司主營業(yè)務(wù)利潤先降后升。公司管理費(fèi)用2016年增幅2.88%，增幅不明顯，且管理費(fèi)用占同年利潤總額的比重為12%，占比較低，表示管理費(fèi)用對公司負(fù)擔(dān)不大。2017年公司管理費(fèi)用進(jìn)一步下降22.97%，占利潤總額之比進(jìn)一步降低為7.66%，表明公司的管理制度不斷改善，現(xiàn)代化的企業(yè)制度運(yùn)用顯著見效，公司的運(yùn)營效率有了明顯提升。公司財務(wù)費(fèi)用2016年降幅1.46%，財務(wù)費(fèi)用占同年利潤總額的比重為8.59%，占比較低，表示財務(wù)費(fèi)用對公司負(fù)擔(dān)不大。2017年公司管理費(fèi)用進(jìn)一步下降31.87%，占利潤總額之比進(jìn)一步降低為4.85%，表明公司的財務(wù)制度不斷改善，現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)

蘭州交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文-23-圖3.3石家莊海燕農(nóng)牧有限公司2015-2017年流動資產(chǎn)分析圖（單位：萬元）數(shù)據(jù)來源:根據(jù)石家莊海燕農(nóng)牧有限公司2015-2017年資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)整理所得①流動資產(chǎn)各類別逐年增加。如圖3.3所示，公司流動資產(chǎn)為公司占比最多的資產(chǎn)種類且發(fā)展呈逐年遞增狀態(tài)，且增速不斷加快，2016年增速為18.38%，2017年增速上升為68.32%，增長十分明顯，這和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有密切關(guān)系，通過資產(chǎn)負(fù)債表明細(xì)數(shù)據(jù)的分析，公司2017年的應(yīng)收賬款增長了77.35%，存貨增長了79.5%，這兩項的增幅十分明顯，這是由于公司開始逐步縮減原有的生豬產(chǎn)業(yè)，開始向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，新的業(yè)務(wù)開展，應(yīng)收賬款有明顯增長不需過度警惕。由于公司開發(fā)新產(chǎn)品的試驗階段和公司生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的不斷擴(kuò)大建設(shè)，存貨的明顯增長也是目前必須面對的企業(yè)轉(zhuǎn)型“陣痛”。2017年之前，公司的貨幣資產(chǎn)相對較少，2017年大幅增長48.9%，一定程度上提高了企業(yè)的還款能力，但貨幣資產(chǎn)總體數(shù)值占比還比較低，企業(yè)的短期償債能力和面對風(fēng)險的自身穩(wěn)定能力還有一定欠缺。其他的資產(chǎn)變現(xiàn)率和存貨周轉(zhuǎn)率也不高，所以企業(yè)需要考慮提高短期抗風(fēng)險能力的方法。②固定資產(chǎn)類別基本穩(wěn)定。固定資產(chǎn)方面，公司2016年較2015年固定資產(chǎn)有小幅提升之后，2017年公司的固定資產(chǎn)保持平穩(wěn)還有一些降低。這是由于目前公司的固定資產(chǎn)項目基本完工，公司配套的辦公樓和廠房建設(shè)完成投入使用，目前的機(jī)器設(shè)備也處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)期不需更新，2017年固定資產(chǎn)的小幅減少是由于考慮折舊原因?qū)竟潭ㄙY產(chǎn)的減值。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]“中國綠色食品集團(tuán)”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙勇軍.福建農(nóng)林大學(xué) 2010



本文編號：3113352