發(fā)布時間：2024-01-03 19:39

　　為激勵企業(yè)對戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力的儲備,促進(jìn)企業(yè)更好地合作,基于多任務(wù)委托代理理論,建立戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力儲備的激勵模型,設(shè)計基于檢查監(jiān)督的激勵機(jī)制,解決激勵效果可能出現(xiàn)弱化的問題。通過對模型的求解和分析,說明當(dāng)企業(yè)在"數(shù)量達(dá)標(biāo)"和"質(zhì)量合格"兩個目標(biāo)上的努力成本相互獨立時,最優(yōu)激勵因子之間的關(guān)系和企業(yè)風(fēng)險規(guī)避度、邊際成本變化率、產(chǎn)出波動、轉(zhuǎn)化系數(shù)對最優(yōu)激勵因子的影響,以及努力成本為相互依存關(guān)系時,激勵因子與依存程度的關(guān)系。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力儲備中的委托—代理問題
2 基于多任務(wù)委托—代理理論的激勵模型
    2.1 基本假設(shè)
    2.2 模型建立
    2.3 模型求解
    2.4 模型分析
        1)情形1:企業(yè)在兩個目標(biāo)上的努力成本相互獨立。
        2)情形2:企業(yè)在兩個目標(biāo)上的努力成本是相互依存(互補(bǔ)或替代)關(guān)系。
3 企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計
4 結(jié) 語



本文編號：3876686