采購制度改革是我軍構(gòu)建現(xiàn)代后勤保障制度體系的重要內(nèi)容,而軍隊(duì)物資集中采購是確立我軍現(xiàn)代采購制度核心方面之一。文章立足于我軍后勤制度改革的現(xiàn)實(shí),解析了軍隊(duì)物資集中采購的內(nèi)涵,界定了軍隊(duì)物資集中采購管理的內(nèi)容和流程。在闡述物資集中采購博弈機(jī)理、分析采購管理機(jī)制漏洞的基礎(chǔ)上,著重指出:目錄管理、預(yù)算編制管理、招標(biāo)管理、集中支付管理、審計(jì)以及采購隊(duì)伍管理構(gòu)成了軍隊(duì)物資集中采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)此,文章提出了對(duì)軍隊(duì)物資集中采購過程實(shí)施綜合治理的觀點(diǎn),包括對(duì)物資集中采購進(jìn)行流程控制,對(duì)物資采購改革和采購軟硬件環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)治理。

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況
    1.3 論文的研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 軍隊(duì)物資采購改革與物資集中采購
    2.1 我軍物資采購改革概述
        2.1.1 我軍物資采購制度的變革歷程
        2.1.2 我軍軍事采購制度改革的現(xiàn)實(shí)意義
    2.2 軍隊(duì)物資集中采購內(nèi)涵
        2.2.1 軍隊(duì)物資集中采購的理論基礎(chǔ)
        2.2.2 軍隊(duì)物資集中采購的內(nèi)涵界定
    2.3 軍隊(duì)物資集中采購管理
        2.3.1 采購與采購管理的區(qū)別
        2.3.2 軍隊(duì)物資集中采購管理的職能和目標(biāo)
        2.3.3 軍隊(duì)物資集中采購管理的程序
第三章 軍隊(duì)物資集中采購管理機(jī)制解析
    3.1 軍隊(duì)物資集中采購的博弈機(jī)理
    3.2 軍隊(duì)物資集中采購機(jī)制的漏洞分析
        3.2.1 環(huán)境性漏洞分析
        3.2.2 制度性漏洞分析
        3.2.3 協(xié)調(diào)性漏洞分析
    3.3 軍隊(duì)物資集中采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        3.3.1 采購目錄管理
        3.3.2 采購預(yù)算編制管理
        3.3.3 招標(biāo)與合同管理
        3.3.4 集中支付管理
        3.3.5 審計(jì)監(jiān)督
        3.3.6 采購隊(duì)伍管理
第四章 軍隊(duì)物資集中采購的綜合治理
    4.1 軍隊(duì)物資集中采購的流程控制
        4.1.1 集中采購流程控制的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
        4.1.2 集中采購流程控制的對(duì)策分析
    4.2 軍隊(duì)物資集中采購的系統(tǒng)治理
        4.2.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)協(xié)調(diào)促成觀念轉(zhuǎn)變
        4.2.2 規(guī)范采購工作完善管理機(jī)制
        4.2.3 推進(jìn)環(huán)境建設(shè)提高管理效率
    4.3 結(jié)論與啟示
第五章 XX 單位采購辦公用紙案例分析
    5.1 XX 單位辦公用紙采購招標(biāo)項(xiàng)目介紹
    5.2 案例分析
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3792203